75,0
72,1
-2,9
96,13
Загальнозаводські витрати
87,5
84,1
-3,4
96,11
Позавиробничі витрати
61,57
60,73
-0,84
98,63
Повна собівартість
1293,03
1275,51
-17,52
98,64
З отриманих розрахунків видно, що собівартість в плановому році підвищилася за такими статтями витрат:
В· сировина і основні матеріали, покупні напівфабрикати і комплектуючі вироби (за вирахуванням відходів) на 4,2 рубля;
В· енергія на технологічні цілі на 4,0 рубля.
По іншим статтям собівартість знижується. Повна собівартість знизилася на 43,46 рубля.
Прийнята підприємством базова стратегія зростання принесла бажаний результат - зниження собівартості.
В
3. Планування прибутку та його розподіл
Отримання прибутку - основна мета діяльності будь-якої комерційної організації. Прибуток - кінцевий результат діяльності підприємства, показує її ефективність, основне джерело коштів, для здійснення інвестицій, матеріального стимулювання працівників, витрат на соціальний розвиток.
Планування прибутку є найважливішим елементом управління організацією. При розробці стратегії підприємства орієнтується на певний рівень прибутку, досягнення якого планується як в стратегічному, так і поточних планах.
Нам необхідно розрахувати прибуток від реалізації продукції, балансовий прибуток і прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства у звітному і плановому періоді. І розглянути абсолютне і відносне зміна цих показників. Всі розрахунки зводяться в таблицю № 6, в якій також передбачено розподіл прибутку. Прибуток від реалізації продукції дорівнює різниці між виручкою і собівартістю. p> Балансова прибуток являє собою суму всіх планованих доходів і можливих збитків, виникають у процесі функціонування підприємства. Балансовий прибуток включає в себе: прибуток від реалізації продукції; прибуток від іншої реалізації і прибуток від позареалізаційної діяльності.
Прибуток залишається в розпорядженні підприємства (чистий прибуток), являє собою частину балансового прибутку підприємства, яка залишається всього розпорядженні після сплати податків та інших обов'язкових платежів до бюджету.
Логічним завершенням планування прибутку є розподіл чистого прибутку підприємства. Прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства, розподіляється їм самостійно (м...
