відку і видобуток і кінчаючи розрахунками з податків і зборів.
Міністерство, вільний від функції оперативного управління, включена виробленням принципових рішень з енергетичній політиці держави, загальногосподарських і міжгалузевим проблемам, готує питання для розгляду в парламенті, відповідає за реалізацію політики, виробленої парламентом, і контролює державну діяльність в області нафтовидобутку.
У складі міністерства нафтовими справами відають в основному два відділи: нафти і маркетингу. Відділ нафти займається юридичними питаннями, забезпечує законність договірних відносин та їх доцільність, контролює ситуацію в розвідці і розробці родовищ, здійснює міжгалузеві зв'язки нафтової і газової промисловості. У компетенції відділу маркетингу знаходиться ринок енерготоваров, а також економіка і планування ринкової та зовнішньоекономічної стратегії країни в залежності від ситуації у нафтогазовидобутку.
Єдина перевага "Статойл" перед іншими фірмами-отримання не менше 50%-вої частки в усіх ліцензіях в Норвегії (Включаючи безпосередню частку держави). Це означає, що фірма автоматично забезпечується статусом оператора підприємства (хоча в окремих випадках оператор може мати і менше 50% участі в ліцензії). Іншими словами, Міністерство нафти та електроенергії і Норвезький нафтовий директорат автоматично входять до складу керівних комітатів всіх ліцензійних блоків.
Окрім "Статойл" в нафтогазовому бізнесі країни під контролем держави діє ще одна фірма - "Поршк гідро ", в якій держава володіє 51% акцій. В останні роки не припиняються політичні дебати щодо приватизації "Статойл" за зразком "Поршк гідро", проте більшість у стортингу воліє залишати витті без змін. І "Статойл", де зайнято II тис. чол., продовжує свою успішну діяльність як в країні, так і за кордоном, маючи дочірні фірми в 10 країнах.
За вельми короткий період нафтогазова промисловість Норвегії перетворилася на потужний міжгалузевий виробничий комплекс, який грає істотну роль як у національній економіці, так і в енергопостачанні країн Західної Європи. Якщо ж врахувати вельми складні природно-кліматичні та геологічні умови функціонування галузі, то досягнення країни в нафтогазовому бізнесі здаються ще більш вагомими.
Структура Норвезького нафтового директорату наступна:
1. Генеральний директор, секретаріат, старший радник.
2. Управління та адміністративні відділи (управління ресурсів; управління техніки, технології і безпеки; адміністративний відділ; юридичний відділ; відділ інформації).
В· Управління ресурсів включає відділи;
В· геологорозвідки (сектору структурних карт родовищ і геологічних робіт);
В· розробки (сектора оцінки продуктивних пластів, розробки та економіки геологорозвідувальних робіт і розробки родовищ);
В· видобутку (сектору виробничих потужностей і метеорології, прогнозування видобутку, економіки видобутку і промислової геології);
В· планування.
В· Управління техніки, технології і безпеки праці включає відділи:
В· контрольний (сектору контролю по фірмах "Статойл" і "Мобіл", контролю за фірмам "Коноко", "Ельф" та "Сага", контролю за фірмам "Поршк Гідро", "Тоталь", контролю за фірмам "Шелл", "Ессо", контролю за фірмам "Брітіш Петролеум", "Аджіп" і "Амоко");
В· техніки та охорони праці (Сектору охорони праці, профілактики аварійних ситуацій, техніки і технології буріння, експлуатації обладнання і підводних робіт і морської технології);
В· стратегічного планування (сектор стратегічного планування, група радників, головний інженер).
В· Адміністративний відділ складається з секторів: обліку персоналу, економіки і бюджету, виробничої інформації та документації та інформаційного забезпечення фахівців і керівників.
В· Юридичний відділ включає сектор права та старшого радника з законодавством.
Глава П'ята
В
Досвід і особливості приватизації підприємств ПЕКу у Великобританії, Аргентині та Польщі.
Великобританія.
Головна особливість приватизації промислових об'єктів добре розвинені допоміжні структури.
Основні положення:
В· усталена система законодавства і судочинства;
В· розуміння контрактної системи;
В· права власності не ставляться під сумнів;
В· існування законів, що регулюють поведінку компаній;
В· вимоги, пов'язані з фондової біржі, щодо великих компаній;
В· техніка безпеки та трудове право;
В· закони про конкуренції для боротьби з монополізмом;
В· стабільна система оподаткування;
В· ефективні ринки всіх товарів і послуг;
В· обгрунтоване відповідність цін на різні товари;
В· повністю визнане право на отримання прибутку;
В· ревізійний контроль і закони, спрямовані проти шахрайства, і приведете їх у виконання;
В· розвинені ...
