я та (або) неналежне виконання покладених на МОЗ функцій;
несвоєчасне і суперечить законодавству прийняття рішень;
нецільове використання бюджетних коштів.
Перший заступник та заступники Міністра несуть персональну відповідальність за прийняття рішень, які не відповідають законодавству, невиконання та (або) неналежне виконання покладених на них обов'язків.
Керівники структурних підрозділів несуть відповідальність за невиконання та (або) несвоєчасне виконання покладених на них обов'язків, визначених у посадових регламентах, у відповідності з чинним законодавством про державну цивільну службу і Трудовим кодексом <# "justify"> Співробітники МОЗ несуть відповідальність за невиконання та (або) неналежне виконання своїх обов'язків, визначених у посадових регламенти та посадових інструкціях, відповідно до чинного законодавства про державну цивільну службу і Трудовим кодексом <# "justify"> Таким чином, організаційна структура Міністерства охорони здоров'я Челябінської області відноситься до лінійно-функціональному типу. Основні її переваги: ​​стабільність, високий рівень спеціалізації, провідний до зростання кваліфікації та економія на управлінських витратах. До недоліків слід віднести високу централізацію управління, негнучкість системи, ускладненість руху інформації і роз'єднані інтереси підрозділів. Враховуючи сучасний рівень розвитку охорони здоров'я, консерватизм медицини та менталітет медичних працівників, лінійно-функціональний тип організаційної структури Міністерства охорони здоров'я, навіть при виявлені недоліки, є найбільш прийнятним для забезпечення ефективної діяльності в сучасних умовах. p align="justify"> В даний час організаційна структура Міністерства охорони здоров'я в основному відповідає цілям установи, його основними видами діяльності, а також функціям, закріпленим у його Статуті.
3. SWOT-аналіз Міністерства охорони здоров'я Челябінської області
SWOT-аналіз - один з методів стратегічного аналізу факторів середовища, який може використовуватися як самостійний аналітичний інструмент, або в поєднанні з іншими методами для розробки альтернативних варіантів стратегії розвитку охорони здоров'я.
SWOT-аналіз дозволяє розглянути чинники внутрішнього і зовнішнього середовища у взаємозв'язку і оцінити вплив кожного з них на життєдіяльність закладів охорони здоров'я і на його стратегічні рішення.
Результати проведеного SWOT - аналізу для Міністерства охорони здоров'я проілюстровані на рис. 1. br/>
Малюнок 2
SWOT-аналіз Міністерства охорони здоров'я
Внутрішнє середовище Міністерства здравоохраненіяСільние боку - висококваліфікований персонал; - велика матеріально-речова база; - тривалий час існув...
