я може надати і негативний вплив на роботу деяких організацій, привести до їх банкрутства і розорення. Особливо небезпечна так звана недобросовісна конкуренція, тобто застосування в процесі боротьби з конкурентами недозволених економічних прийомів або навіть силових акцій. Принцип здорової конкуренції - це двигун соціально-економічної системи, розвиток якої необхідно стімуліровать.Високая конкурентоспроможність є показником застосування даного принципу
Висновок
Таким чином, ми розглянули закони організації. Професійне використання законів організації сприяє встановленню стійких кількісних і якісних співвідношень між керуючою і керованою системами. Вони складають частину управлінської технології організації. p align="justify"> По кожному з розглянутих законів можна зробити короткий висновок.
Життя організації підпорядковується певним законам, головним з яких прийнято вважати закон синергії. Він говорить, що потенціал і можливості організації, як єдиного цілого, перевищують суму потенціалу та можливостей її окремих елементів, що обумовлено їх взаємною підтримкою і доповненням. Таким чином, існує реальний виграш від об'єднання, який перекриває втрати, пов'язані з обмеженням самостійності. p align="justify"> Закон доповнення внутрішньоорганізаційні процесів і функцій протилежно спрямованими. Наприклад, поділ доповнюється об'єднанням, спеціалізація - універсалізацією, диференціація - інтеграцією, і навпаки. Це дозволяє одночасно використовувати вигоди тих і інших процесів, а отже суттєво збільшити загальний організаційний потенціал. p align="justify"> Третій закон організації вимагає збереження пропорційності між нею та її елементами при будь-яких можливих змінах, що дозволяє в максимальному ступені реалізовувати їх можливості. Наприклад, при роздутих штатах працівники тиняються без діла і заважають один одному, в той же час при нестачі персоналу організація буває не в змозі виконати навіть поточну роботу. Зрозуміло, що в тому і іншому випадку виникають економічні втрати, які при розумному підході до справи можна уникнути. p align="justify"> Четвертий закон організації отримав назву закону композиції. Його суть полягає в тому, що функціонування всіх без винятку організаційних елементів в тій чи іншій мірі підпорядковується спільної мети, а індивідуальні цілі кожного з них являють собою її конкретизацію і є по відношенню до неї підцілі. p align="justify"> П'ятий закон організації - закон самозбереження. Він припускає, що будь-яка організація, так само як і її окремий елемент, прагнуть зберегти себе як ціле, що вимагає дотримання ряду умов. До них можна віднести недопущення серйозних потрясінь, які можуть призвести до втрати стійкості, наприклад конфліктів, перебудов, зміни кордонів, рангів ключових фігур і т.п. ; Економію та раціональне використання ресурсів; розширення сфери діяльності. p align="justify"> Таким чином, самозбер...
