півробітників міліції, яким доручається обслуговування мікроучастков (будинків, кварталів). У зв'язку з цим у сільській місцевості дільничний уповноважений повинен мати позаштатного співробітника в кожному населеному пункті, а також на кожному об'єкті (підприємство, установа) в умовах району, міста. Підвищенню його авторитету сприяє організація регулярного прийому населення не тільки дільничним уповноваженим, але і керівництвом органів внутрішніх справ, прокурорськими працівниками, депутатами. Інструкція визначає, що прийом повинен здійснюватися не рідше 2-х раз на тиждень у зручний для населення час. Дільничний уповноважений зобов'язаний не рідше одного разу на півріччя звітувати про виконану роботу перед населенням обслуговується ділянки. Цим забезпечується гласність у роботі дільничного уповноваженого міліції, яка, як показує практика, стимулює населення до надання допомоги міліції в охороні громадського порядку і боротьбі із злочинністю. Тому в сучасних умовах необхідна законодавча основа, стимулююча населення, представників громадськості, - за надані послуги міліції встановлена ​​відповідна оплата громадянину, як це прийнято в західних державах. Такі пропозиції повинні знайти реалізацію в новому законодавстві про громадські об'єднання та народних дружинах. br/>
2. Елементи організації роботи дільничних уповноважених міліції.
Розглядаючи організацію діяльності дільничних уповноважених міліції, необхідно враховувати об'єктивні і суб'єктивні передумови - концепції, які за останні два десятиліття зазнавали ряд серйозних змін в організаційній побудові даної служби , Що, безумовно, впливало на якість самої організації їх роботи, а часом дестабілізувало її і в кінцевому підсумку істотно відбивалося на результативності та ефективності даної служби.
Ці висновки підтверджуються тим, що до 1974 дільничні уповноважені входили до складу служби охорони громадського порядку (іменувався в той час зовнішньої службою міліції).
У 1974 році вони були введені у новостворену службу профілактики, яка є, в свою чергу, складовою частиною підрозділів карного розшуку. Передбачалося, що це зміцнить організаційна єдність процесів профілактики та розкриття злочинів. Через дев'ять років було визнано, що така реформа не дала відповідних позитивних результатів. У цьому зв'язку в 1983 році служба профілактики була скасована, а дільничні уповноважені виведені з підпорядкування апаратів карного розшуку. У Міськрайонний внутрішніх справ керівництво їх діяльністю стали здійснювати начальник МВВС або його перший заступник через начальника відділення або старшого інспектора з організації роботи дільничних уповноважених. На більш високому рівні УВС-МВС за роботу дільничних уповноважених відповідали організаці...
