ії є головним чинником, що визначає і структуру виробничої програми МІП і масштаби його діяльності.
Вибір організаційно-правової форми МІП має важливе значення для побудови системи управління, порядку прийняття стратегічних рішень, способів розподілу прибутку, характеру матеріальної відповідальності засновників, мотиваційних важелів і багатьох інших факторів діяльності підприємства. Склад організаційно-правових форм підприємств, регламентований Цивільним кодексом РФ, наведена рис. 3. br/>В
Малюнок 3. Організаційно-правові форми малих інноваційних організацій
При їх порівнянні та виборі слід мати на увазі перш за все наступні критерії:
• обмеження в управлінні (процес прийняття рішень повинен бути ясним і швидким, контроль - за кінцевими результатами);
• розподіл прибутку (по можливості під власну відповідальність інноватора) у відповідності з цілями МІП;
• податковий тиск (максимально просте і сприятливе для підприємницьких цілей);
• маркетингова відповідальність (по можливості лише майном МІП);
• інвестиційні можливості (можливо більш широкі).
Оцінку кожного з перерахованих критеріїв при виборі організаційно-правової форми МІП засновник-інноватор робить з планованих масштабів діяльності, потреби в інвестиціях і складності здійснюваних виробничих процесів.
Розташування МІП не повинно зв'язуватися тільки з місцем проживання підприємця-інноватора. Воно визначається двома групами факторів: факторами, що визначають вибір юридичної адреси МІП; факторами, визначальними географічне розташування МІП і його структурних одиниць.
Перша група чинників, що визначає місце державної реєстрації підприємства, орієнтує на пошук регіонів з найбільш сприятливими умовами підприємницької діяльності (Рівень податків, наявність державної або регіональної підтримки, митні та інші пільги і т.п.).
При визначенні географічного місця розташування МІП повинні враховуватися такі його характеристики:
• характер інноваційного продукту, умови його транспортування;
• характер технологічного процесу та його просторові умови;
• склад ринків реалізації продукції та їх географічне розташування;
• склад постачальників сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих та їх географічне розташування;
• логістичні характеристики МІП (зовнішні матеріальні потоки, їх інтенсивність, ритмічність, сезонність);
• порівняльні оцінки енергетичних, економічних, демографічних, соціальних, кліматичних та інших умов у можливих місцях розташування МІП.
Вибір найбільш сприятливого місця розташування МІП з урахуванням перерахованих факторів здійснюється, як правило, виходячи з критерію мінімізації витрат і термінів задоволення замовлення споживача.
Підготовча стадія створення МІП повинна завершуватися розробкою підприємницької концепції нового МІП. Підприємницька концепція є абсолютно обов&#...
