циклу.
Склад основних фаз життєвого циклу МІП і характер основних заходів щодо забезпеченню успіху інноваційної діяльності представлений на рис. 1. br/>В
Малюнок 1. Основні заходи щодо забезпечення успіху діяльності МІП на різних стадіях його життєвого циклу.
В
2.1 Загальний порядок створення нового МІП
Створення нового МІП становить зміст першої фази його життєвого циклу. Від якості і глибини розрахунку прийнятих на цій стадії рішень залежить його успіх. З міжнародної практики відомо, що половина створюваних МІП припиняє свою діяльність у перші чотири роки через неправильних рішень, прийнятих за його створенні. Найбільш поширеними причинами закриття молодих МІП є: відсутність підприємницького досвіду і економічних знань у інноватора; неправильна комерційна оцінка інноваційної мети; помилки в оцінці ринку або поведінці на ньому; неправильна оцінка конкурентоспроможності ідеї, науково-технічного рівня інноваційного продукту; помилки в плануванні потрібних інвестицій, у фінансовому обліку; переоцінка власних можливостей; помилки в підборі персоналу; брак власних коштів, неможливість отримання (погашення) кредиту; високі витрати на управління та утримання персоналу; неправильна організація, застаріле обладнання.
У Залежно від характеру виникнення та рівня опрацювання інноваційної ідеї в міжнародній практиці виділяють три типи створення МІП: системний, ітеративний і спонтанний.
Найбільш перспективним і конкурентоспроможним вважається системний тип створення МІП, який відрізняється ідеальною пропрацьованністю проекту об'єктивною оцінкою ризиків і шансів, детальної проектної опрацюванням організації діяльності, фінансових джерел і грошових коштів. Цей тип базується на технічному або виробничому ноу-хау, патенті чи набутою ліцензії та характеризується високим професіоналізмом. Він орієнтований на довготривалі мети.
Ітеративний тип виникнення МІП характеризується поступальним розвитком підприємницької концепції. Він, як правило, пов'язаний з недостатньо визначеною інноваційної ідеєю, що має різні аспекти комерційного використання. Підприємницька концепція постійно уточнюється, змінюється в міру виникнення нових умов, з'ясування ринкової ситуації та придбання господарського досвіду підприємця. Цей тип пов'язаний з підвищенням витрат і більш ризикованими рішеннями.
Найбільш небезпечним, ризикованим і дорогим визнається спонтанний тип МІП, створеного за принципом: "головне почати, а успіх прийде з досвідом". Підвищені витрати в цьому випадку пов'язані не тільки з помилковими рішеннями, але і з необхідністю виправлення їх наслідків. Для успішного функціонування МІП потрібна системна опрацювання безлічі взаємопов'язаних питань.
Загальний порядок створення нового МІП включає зазвичай три основні стадії: підготовчу, установчу та організаційну (рис. 2).
В
Малюнок 2. Склад стадій створення МІП
Оцінка ринкової ситуац...
