витрат (відрядна заробітна плата виробничих робітників, сировина; матеріали; паливо; електроенергія), а сума постійних витрат (амортизація, оренда приміщень, погодинна оплата праці робітників , зарплата і страхування адміністративно-господарського апарату тощо) залишається, як правило, без зміни. І навпаки, при спаді виробництва собівартість виробів зростає через те, що більше постійних витрат припадає на одиницю продукції. Всі ці недоліки даного методу аналізу говорять про те, що отримані результати впливу факторів на суму прибутку недостатньо точні і не відображають повної картини впливу взаємозалежних факторів на отримані фінансові результати діяльності підприємства. p align="justify"> Останнім часом все більший інтерес проявляється до методики аналізу прибутку, яка базується на розподілі виробничих і збутових витрат на змінні і постійні і категорії маржинального доходу. Така методика широко застосовується в країнах з розвиненими ринковими відносинами. Вона дозволяє вивчити залежність прибутку від невеликого кола найбільш важливих факторів і на основі цього керувати процесом формування її величини. На відміну від методики аналізу прибутку (факторного аналізу прибутку), яка застосовується на вітчизняних підприємствах, методика маржинального аналізу дозволяє більш повно врахувати взаємозв'язки між показниками і точніше виміряти вплив факторів. p align="justify"> Довести це можна за допомогою порівняльного аналізу. У нашій країні при аналізі прибутку зазвичай використовують модель залежності суми прибутку від обсягу реалізації, ціни і собівартості одиниці продукції. При цьому передбачається, що всі фактори змінюються не в загальній сукупності, в окремо, незалежно один від одного. Цей підхід є не зовсім точним і неповно враховує взаємозв'язку між факторами, тоді як при зміні обсягів виробництва (реалізації) продукції змінюється завжди у зворотний бік собівартість одиниці продукції. Цей взаємозв'язок була враховано в російській моделі факторного аналізу прибутку. p align="justify"> Таким чином, можна сказати про деякій перевазі методики маржинального аналізу, що дозволяє досліджувати і кількісно виміряти не тільки безпосередні, але й опосередковані зв'язки і залежності.
Використання її у фінансовому менеджменті вітчизняних підприємств дасть можливість більш ефективно управляти процесом формування фінансових результатів. Однак це можливо тільки за умови поділу витрат на постійні та змінні, тобто на основі врахування витрат підприємств за системою директ-костинг. Мабуть, самим витонченим і ефективним методом вирішення взаємопов'язаних завдань, а якщо брати ширше - фінансового аналізу з метою оперативного і стратегічного планування служить операційний аналіз, званий також аналізом беззбитковості або аналізом В«витрати-обсяг-прибутокВ» (CVP), що відслідковує залежність фінансових результатів бізнесу від витрат та обсягу виробництва (збуту).
Дана методика базується на в...
