ійський ринок вийшли і успішно функціонують такі відомі західні франшизні системи, як "Baskin Robbins", "English First "," Carlo Pazolini "," Kodak "," Sbarro " "Subway", "Xerox" та ін Поряд з розвитком міжнародного франчайзингу вітчизняні франшизні системи завойовують все більшу частку ринку. Такі російські компанії, як "Мастерфайбр", "Еконіка-взуття", "Ароматний світ", "Копійка", "Офіспрінтсервіс" і ін досить динамічно розвивають свої франшизні підприємства.
Вважається, що перша франшиза на російській території була продана компанією "Баскін Роббінс", до цих пір успішно розвивається тут за схемою франчайзингу. Однак фактично піонером російського франчайзингу став бізнесмен Володимир Довгань, що заснував відразу дві франшизні компанії: "Дока-Хліб" і "Дока-Піцца". Саме він взявся за популяризацію цього явища серед співвітчизників, випустив книгу і навіть став першим росіянином, що увійшов до складу Міжнародної Асоціації Франчайзингу. p> Перспективи розвитку франчайзингу в Росії найсприятливіші. Останнім часом намічається тенденція прискореного розвитку і поширення франшизою методу ведення бізнесу. Так, згідно зі статистикою, з 1995 по 1999 рік, протягом перших чотирьох років існування франчайзингу в Росії, на її території виникли 42 франчайзингові системи, з 2000 по 2001 рік, за 2 роки - 37, а за один 2002 рік - вже 29. При цьому поліпшується якість франшизних пропозицій, а технології, які пропонуються до передачі, стають сильними і комерційно вигідними, виникає все більше позитивних прикладів впровадження франчайзингу.
На графіку представлений зростання російських франшизних компаній наростаючим підсумком за період з 1995 року по 2004 рік.
В
Проте, на жаль можна констатувати, що темпи розвитку франчайзингу в Росії відносно невеликі в порівнянні з розвиненими країнами. Що ж заважає розвитку російського франчайзингу, а також широкому виходу зарубіжних франшизних компаній на російський ринок? У числі специфічних, негативних явищ, що перешкоджають ефективному формуванню російського ринку франчайзингу, потенційно величезного і представляє собою В«не оране поле", можна назвати наступні елементи реальної загальної підприємницької практики: - недосконалість законодавства, - відсутність в підприємницьких колах серйозних знань про франчайзинг, - практика відходу від податків і повсякденність застосування "тіньових" операцій, - практика невиконання зобов'язань між партнерами, - зайва бюрократична регламентація бізнесу і хабарництво.
Єдиним нормативним документом, що регулює франчайзинг в Росії, є 54 глава Цивільного кодексу Російської Федерації. Слід зазначити, що деякі провідні фахівці по франчайзингу критикують сам факт наявності глави 54, вважаючи, що строгі, не завжди виправдані регламентації стримують розвиток франчайзингу в Росії, особливо міжнародні контакти. На відміну від загальноприйнятої світової практики в 54 чолі застосована нова термінологія: франчайзинг називається "комерційна кон...
