е в російських сім'ях частіше тримають кішок, ніж собак, по-друге, кішок частіше годують промисловими кормами, а не звичайної домашньої їжею. p align="justify"> Ринок кормів вважається
сильно монополізованим : абсолютним лідером є компанія Mars (відома марками Chappi, Pedigree, Whiskas, KiteKat) , вона контролює 60% ринку в Росії. Далі слід Nestle Purina - 13,9% (10% преміального сегмента з маркою Pro Plan); Royal Canin - 7,5% (50% преміального сегмента, Royal Canin належить Mars); компанія Hill s - 4,8% (1/3 преміум-сегмента); ще 13,8% - припадає на частку інших компаній. Наочно розподіл ринку представлено на малюнку 3 [17].
В
Малюнок 3. Поділ ринку кормів для домашніх тварин в Росії
В«МАРС СНДВ» стала першою компанією, що активно просуває сухі і консервовані корми для домашніх тварин в Росії. Вони першими організували на телебаченні масовану рекламну компанію, в результаті якої їх корми стали відомі переважній більшості власників домашніх тварин. p align="justify"> З російських виробників можна виділити компанію В«РаритетВ» (корми В«ТрапезаВ»), В«ПлатанВ» (торгова марка В«Чотириногий гурманВ»).
Аналіз п'яти ринкових сил конкуренції Портера
Відповідно до теорії М. Портера, стан конкуренції в галузі визначається економічною структурою галузі і залежить від дії п'яти основних конкурентних сил: галузева конкуренція; загроза входження в галузь нових конкурентів; ринкова влада покупців; ринкова влада постачальників і загроза появи товарів замінників [10, с. 61]. p align="justify"> Модель п'яти сил (напрямів) конкуренції - це ефективний метод аналізу основних конкурентних сил, що впливають на положення фірми на ринку. Проведений аналіз галузевої конкуренції на ринку зоотоварів за методом дослідження п'яти конкурентних сил дозволяє зробити наступні висновки:
Дослідження загрози входження нових конкурентів у галузь як першою з п'яти конкурентної сил показало наявність досить високих вхідних бар'єрів. На ринку діють великі багатопрофільні компанії, створені в період становлення російського зооринку. Ці компанії мають цілу низку переваг, обумовлених ефектом від масштабу і перевагами за витратами, недоступними для потенційних учасників ринку. До них відносяться
а) наявність високого партнерського статусу;
б) сформований штат сертифікованих фахівців в умовах наростаючого кадрового дефіциту;
в) досвід і напрацьована В«історія успіхуВ».
До того ж всі великі компанії розташовані, головним чином у Москві і Санкт-Петербурзі, де і знаходяться основні великі споживачі зоотоварів і зооуслуг. Організація філій великих компаній в регіонах, що не охопленим зообізнесом, дає їм потенційні переваги у в...
