му складі весь набір виробничих, обслуговуючих і керуючих підрозділів.
На основі виробничої структури розробляється генеральний план підприємства. Під генеральним планом розуміється просторове розташування всіх цехів і служб, також транспортних шляхів і комунікацій на території підприємства. При розробці генерального плану забезпечується прямоточность матеріальних потоків. Цехи повинні бути розташовані в послідовності виконання виробничого процесу. Служби і цехи, пов'язані між собою, повинні розташовуватися в безпосередній близькості. p align="justify"> Розвиток виробничої структури об'єднань. Виробничі структури об'єднань в сучасних умовах зазнають суттєвих змін. Для виробничих об'єднань в обробній промисловості, зокрема в машинобудуванні, характерні наступні напрямки: вдосконалення виробничих структур:
В· концентрація виробництва однорідної продукції або. виконання однотипних робіт в єдиних спеціалізованих підрозділах об'єднання, підприємства;
В· поглиблення спеціалізації структурних підрозділів;
В· підприємств - виробництв, цехів, філій;
В· інтеграція в єдиних науково-проізводсгвенних комплекс сах робіт зі створення нових видів продукції, її освоєння
В· у виробництві та організації випуску в необхідних для ь споживачів кількостях;
В· розосередження виробництва в просторі на основі створення у складі об'єднання вузькоспеціалізованих підприємств різних розмірів;
В· подолання сегментації в побудові виробничих процесів і створення єдиних потоків виготовлення продукції без виділення цехів, дільниць;
В· універсалізація виробництва, яка полягає у випуску різної за призначенням продукції, комплектованою з однорідних за конструкцією і технології вузлів і деталей, а також в організації виробництва супутніх виробів;
В· розвиток широкої кооперації по горизонталі між підприємствами, що входять до різні об'єднання, з метою скорочення витрат виробництва за рахунок збільшення масштабів випуску однотипної продукції і повного завантаження потужностей.
Створення і розвиток великих об'єднань викликало до життя нову форму виробничої структури, яка характеризується виділенням в їх складі спеціалізованих виробництв оптимального розміру, побудованих за принципом технологічної та предметної спеціалізації. p align="justify"> Така структура передбачає також максимальну концентрацію заготівельних, допоміжних і обслуговуючих процесів. Нова форма виробничої структури отримала назву многопроизводственной. p align="justify"> Більшість процесів виробництва являє собою поєднання в собі достатньо значної кількості переділів (стадій виробництва), спрямованих на переробку вихідної сировини в готовий продукт. Тому виробничий процес - це, найчастіше, складна система посл...
