Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управлінський аналіз діяльності господарюючого суб'єкта на прикладі ЗАТ Меблевий центр "Благовіщенський"

Реферат Управлінський аналіз діяльності господарюючого суб'єкта на прикладі ЗАТ Меблевий центр "Благовіщенський"





ний управлінський акт. Ряд авторів визначили, що згідно комплексу дій по вирішенню якої проблеми завжди передує:

визначення мети; оцінка існуючого стану справ або ситуації; визначення та формулювання проблеми.

Іншими словами, діям завжди передують аналіз ситуації, її оцінка та діагностика, визначення основної (профільної) проблеми, яку необхідно вирішити для досягнення цілей, що стоять перед організацією і т.д.

Зробивши такий аналіз, менеджер переходить безпосередньо до розробки управлінського рішення. При прийнятті рішення менеджер використовує весь наявний у нього досвід професійної роботи, знання, результати аналізу конкретної ситуації. p align="justify"> Таким чином, ефективне управлінське рішення, як правило, є сплавом професіоналізму менеджера і його мистецтва управлінця, оскільки, як справедливо вважають провідні фахівці в області прийняття управлінських рішень, прийняття рішень є одночасно і наукою, і мистецтвом.


.3 Технології підготовки та реалізації управлінських рішень в умовах визначеності


ЛПР не байдужі питання, пов'язані з оцінкою ризиків. Однак якщо навіть ризик малий, тобто якщо навіть В«механізм ситуаціїВ» детермінований, то це ще не означає, що прийняти рішення легко і просто. Тут виникають методологічні та технологічні питання, які вимагають особливого розгляду. Поставимо у відповідність кожному з концептуальних фіналів операції значення результатів для них. У силу впливу різних факторів шанси появи тих чи інших результатів операції розрізняються, а тому, природно, що будуть відрізнятися і шанси появи тих чи інших результатів. Остання обставина, а саме - розходження шансів появи тих чи інших значень результатів, обов'язково має враховуватися ЛПР при обгрунтуванні і прийнятті ним рішення. Схематично описаний механізм аналізу майбутніх наслідків кожного з можливих варіантів вирішення представлений на малюнку. br/>В 

Рис. 1. Схема механізму аналізу наслідків варіантів вирішення

У даному випадку задіяння ОПР передбачуваного варіанта а рішення схематично позначено записом, вміщеній всередину трикутника; успішний результат операції позначений через Z + , а невдалий - Z 0 . З наслідками пов'язані результати у. Оскільки в загальному випадку результати у - це векторні величини, кожна з компонентів яких відображає той чи інший приватний аспект результату, то для позначення номера векторного результату будемо використовувати верхній індекс, а для позначення номера приватного компонента результату - нижній індекс. Шанси на отримання тих чи інших результатів y вимірюються ОПР величинами Ps.


Назад | сторінка 7 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Модель прийняття управлінського рішення на основі аналізу управлінських стр ...
  • Реферат на тему: Організація юридичною службою аналізу результатів и НАСЛІДКІВ РОЗГЛЯДУ позо ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансового стану господарюючого суб'єкта та прийняття управлінс ...
  • Реферат на тему: Управлінський баланс: сутність, роль і значення у прийнятті управлінських р ...
  • Реферат на тему: Методи фінансового аналізу як інструменти прийняття управлінського рішення ...