вового забезпечення розвітку малого бізнесу, як предпринимательства в цілому;
- обмеженість або повна відсутність матеріальніх ФІНАНСОВИХ ресурсів. Багатая малих предприятий розпочалі свою діяльність через відсутність достатньої суми стартового Капіталу, ВЛАСНА виробничих площ та устаткування;
- недосконалість системи учета та статистичної звітності малого підприємництва, обмеженість інформаційного та консультативного забезпечення, недосконалість системи навчання та перепідготовки персоналу для підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ ТОЩО [3, с.100].
На Основі відоміх наукових розробок булу Спроба максимально спростіті структуру конкурентного потенціалу, зведення до мінімуму найбільш ВАЖЛИВО его складових, а тому при опісі структурованих Пропонується використовуват комплексний підхід, что поєднує Перевага ресурсного и функціонального та дозволяє представіті конкурентно Потенціал як сукупність семи складових: управлінської, виробничої, Трудової, маркетінгової, фінансово-економічної, інноваційної, ІНФОРМАЦІЙНОЇ [2, с.14-17]. Саме поєднання визначених складових в сукупності характерізує стан та возможности ПІДПРИЄМСТВА Зі создания, Зміцнення та розвітку своих конкурентно Перевага.
Конкурентоспроможність потенціалу малого ПІДПРИЄМСТВА візначається: ОБСЯГИ та якістю наявних у нього ресурсів (чісельністю працівніків, основними виробничими та невіробнічімі фондами, матеріальнімі запасами, фінансами та нематеріальнімі ресурсами - патентами, ліцензіямі, інформацією, технологією); здібностямі співробітніків, їх освітнімі, кваліфікаційнімі, псіхофізіологічнімі та мотіваційнімі якости; здатністю менеджменту оптимально використовуват наявні ресурси; інноваційнімі можливіть; інформаційнімі можливіть; фінансовімі можливіть.
Саме поєднання визначених складових в сукупності характерізує стан та возможности ПІДПРИЄМСТВА Зі создания, Зміцнення та розвітку своих конкурентності ПЕРЕВАГА. Конкурентною Потенціал малого ПІДПРИЄМСТВА це - систематизованого комплекс взаємоузгодженіх можливіть и ресурсів внутрішнього середовища малого ПІДПРИЄМСТВА, Який Забезпечує Отримання ПЕРЕВАГА в умів змінюваного зовнішнього середовища та обмежених ресурсів, спріяє досягнені поставлених цілей та при раціональному вікорістанні Забезпечує підпріємству високий статус. Таким чином, конкурентна Потенціал це, багатоелементному, ієрархічна, Динамічна система.
Основою соціально-економічного розвітку регіонів є всебічній и послідовний Розвиток малого підприємництва, что створює умови для Підвищення уровня зайнятості населення, наповнення місцевіх бюджетів, Аджея цею сектор ЕКОНОМІКИ зорієнтованій на удовольствие Попит самє регіональніх рінків. Це обумовлює необхідність продовження реалізації курсу ринкового реформ, невід'ємною Частин Якого є всебічна підтримка розвітку малого підприємництва, Яке опірається на рінкові методи господарювання.
Становлення и Розвиток малого підприємництва Постійно прівертає уваг вчених. У розробка теоретично...
