дів ПІДПРИЄМСТВА;
В· Освоєння вітчізняного ї закордонного досвіду маркетингу;
В· зіставлення техніко-економічних и СПОЖИВЧИХ характеристик ПРОДУКЦІЇ з Даними кон'юнктурних ДОСЛІДЖЕНЬ;
В· визначення техніко-економічного й інформаційного уровня.
Якість інформаційного забезпечення процесів у ПІДПРИЄМСТВА и ее зв'язки Із СЕРЕДОВИЩА буде візначаті и Якість оцінок безлічі об'єктів виробництва ї Керування (розумі тут як одного з ресурсів ПІДПРИЄМСТВА).
Характеристика сутності ПІДПРИЄМСТВА як складної організаційної системи дозволяє перейти до віділення СУЧАСНИХ особливая господарських підпріємств, а такоже вісвітленню дінамічніх моментів їхньої організаційної природи. Динамічний описание на додаток до їхнього сутнісного аналізу Дає цілісне просторово-ТИМЧАСОВЕ Подання про організаційні системи.
Господарські ПІДПРИЄМСТВА Варто розуміті як Відкриті дінамічні что самоорганізуються (самонастроювальні) системи. Відкрітість системи означає, что вона обмінюється Речовини, енергією, інформацією Із зовнішнім СЕРЕДОВИЩА. Співвідношення зовнішнього ї внутрішнього середовища забезпечується наявністю структурних взаємозв'язків у ПІДПРИЄМСТВА, что віражаються інформаційнімі потоками в організаційній схемі. Тім самим відбувається процес типом "дія-Реакція", что створює еволюційну Передумови для Здійснення адаптаційного Керування, что, у свою черго, є наслідком розвітку здатності системи до самонавчання.
Крім того, системи або їхнє оточення розглядають як статичність або дінамічне перелогових від Швидкості Зміни їхніх характеристик у часі. Адаптивна система может реагуваті на Зміни середовища способом, что відповідають ее Звичайний діям. Таким чином, ми говоримо про релевантні середовище, тоб про події або об'єкти, що не пов'язаних з тим, что відбувається усередіні системи. Іноді вжівають Термін "Проблемні оточення". Цею Термін вужчий, чем релевантністю Навколишнє середовище, ТОМУ ЩО охоплює Тільки діяльність покупців, постачальніків, конкурентів и регламентуючіх груп, Наприклад, уряд.
Посилення адаптаційної здатності ПІДПРИЄМСТВА уможлівлює ее Переход на больше Високі Рівні поводження - самоорганізацію й самонастроювання. У первом випадка Організаційна система здатн оптимізувати свой стан, віходити на рівновагу Із зовнішнім СЕРЕДОВИЩА помощью адекватних змін структурованих ї функцій. У іншому випадка існує можлівість змінюваті Зовнішнє середовище, ее структуру й умови господарювання.
соціальна економічна характеристика предприятие
Розділ ІІІ. Соціально-економічні характеристики ПІДПРИЄМСТВА
Характеристика ПІДПРИЄМСТВА як соціально - Економічної системи містіть у Собі Дослідження Наступний ресурсів ПІДПРИЄМСТВА:
В· технічні ресурси;
В· технологічні ресурси;
В· кадрові ресурси;
В· просторові ресурси;
В· Ресурс системи Керування;
В· інформаційні ресур...
