тивну динаміку підприємства. Не дивлячись на економічний спад 2011 компанії "Targo" вдалося не тільки стримати показники, але і поліпшити їх. br/>
1.4 Опис системи управління
Таблиця 6 - Штатний розклад персоналу відділу експлуатації
Відділ з експлуатацііНачальнік АТЦ1 1 1 1 1 1 січня 1Заместітель начальника експлуатацііНачальнік автоколони обязанЗаместітель начальника цеху з технічної частіНачальнік ремонтного участкаНачальнік відділу матеріального постачання обязанНачальнік виробничо - технічного відділу Менеджер по персоналу Разом по участку8
1.4.1 Обов'язки персоналу, зайнятого в процесі управління ТО
1) Начальник АТЦ:
В· Керує відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю автотранспортного підприємства, несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна автотранспортного підприємства , а також за фінансово-господарські результати його діяльності.
В· Організовує роботу й ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів та виробничих одиниць, спрямовує їх діяльність на розвиток і вдосконалення діяльності автотранспортного підприємства з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи автотранспортного підприємства, зростання обсягів збуту автотранспортних послуг і збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності послуг, що надаються, їх відповідність світовим
В· стандартам з метою завоювання вітчизняного та зарубіжного ринку і задоволення потреб населення та організацій в автотранспортних послугах.
В· Забезпечує виконання автотранспортним підприємством всіх зобов'язання перед регіональним і місцевим бюджетами, державними позабюджетними соціальними фондами, постачальниками, замовниками і кредиторами, включаючи установи банку, а також господарських і трудових договорів (контрактів і бізнес-планів).
В· Організовує виробничо-господарську діяльність на основі широкого використання новітньої техніки і технологій, прогресивних форм управління та організації праці, науково-обгрунтованих нормативів матеріальних, фінансових і трудових витрат, вивчення кон'юнктури ринку автотранспортних послуг і передового досвіду (вітчизняного та зарубіжного) з метою всебічного підвищення технічного рівня і якості автотранспортних послуг, їх економічної ефективності, раціонального використання виробничих резервів та економного витрачання всіх видів ресурсів.
В· Вирішує питання, що стосуються фінансово-економічної і виробничо-господар...
