ла Розчин кладки Пиломатеріали Плити перекриттів Шифер Скло Віконні та дверні палітурки Бетонм Ві 100 м ВІ м ВІ/ м Ві м ВІ/ м Ві м ВІ/ м шт м ВІ 100 м ВІ 100 м ВІ м Ві/100 м Ві 44,63 0,35 71,6/115,6 28,6/46,2 146,3/4,5 12 75 0,52 0,52 12/0, 326
2.5 Проектування календарного плану
При побудові календарного плану враховується технологічна послідовність виконання БМР і правила техніки безпеки.
В основу побудови правій частині календарного плану закладені принципи поточности, безперервності СМР, з максимальним суміщенням виконання робіт у часі, що скорочує термін будівництва даного об'єкта.
Найбільш відповідальною і важливою частиною календарного плану є графік виробництва СМР. Терміни тривалості окремих видів робіт на графіку позначають рисою, зверху якої вказують кількість робітників для роботи протягом дня. p align="justify"> У процесі складання графіка необхідно стежити за рівномірним використанням робітників. Для цього, по мірі складання календарного графіка, складають графік руху робочих по об'єктах, що дозволяє при необхідності коректувати терміни виконання робіт. p align="justify"> Для побудови графіка, необхідно розрахувати:
а) підготовчі роботи - 15% від загальної суми трудовитрат - 28 чол/дн;
б) зовнішні інженерні мережі - 20% від загальної суми трудовитрат - 37 чол/дн;
в) внутрішні інженерні мережі - 7% - 13 чол/дн.
Сума трудовитрат становить 259,85 чол/дн.
Невраховані роботи - 20% - 52 чол/дн.
Загальна сума трудовитрат - 311,85 чол/дн.
Якість побудови календарного графіка оцінюється за коефіцієнтом нерівномірності руху робітників:
Кn = Nмакс/Nср
де Nмакс - максимальна кількість робітників у зміну = 8 чол;
Nср - середня кількість робочих рівне Nср = W/T
Де W - сума трудовитрат = 311,85 чол/дн;
T - тривалість будівництва - 80 дн.
Nс...
