переджати виникають невідповідності, проводити своєчасні коригувальні дії щодо їх усунення.
Приймальний контроль включає в себе контроль готової продукції за зовнішньому вигляду і фізико-механічними показниками й забезпечує підтвердження відповідності випущеної продукції вимогам, встановленим у ТНПА, договорах із замовником.
Приймальний контроль якості проводять працівники ОТК, випробування за фізико-механічними показниками - працівники хімічної лабораторії.
Хімічна лабораторія пройшла атестацію в установленому порядку на право проведення необхідних випробувань, на що мається підтверджує документ.
3.3 План заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції
3.3.1 Заходи щодо поліпшення якості та підвищення її конкурентоспроможності продукції
Цілі в сфері якості та заходи щодо поліпшення якості продукції та підвищенню її конкурентоспроможності щорічно встановлюються в програмі В«ЯкістьВ».
Програма В«ЯкістьВ» на 2009 рік передбачає взаємозв'язок з прийнятої Політикою керівництва в області якості, а так само з вимогами Державної та галузевої програм В«ЯкістьВ» у сфері підвищення конкурентоспроможності вітчизняних товарів легкої промисловості. p> У програмі встановлені конкретні показники якості напівфабрикатів і готової продукції (випуск продукції першим сортом, випуск клаптя і залишків, кількість продукції, випущеної з першого пред'явлення, кількість нової і знову освоєної продукції), намічені заходи щодо розробки продукції, удосконалення технології та організації виробництва, проведення робіт у області сертифікації, державної гігієнічної реєстрації, а так само в галузі стандартизації, удосконалення метрологічного забезпечення і випробувальної бази, заходи з аналізу та оцінки вимог споживачів, пропаганді продукції (участь у виставках, конкурсах, тендерах) та її рекламі.
3.3.2 Відповідність міжнародним і національним стандартам якості
На ВАТ В«СукноВ» розроблена, впроваджена і сертифікована система менеджменту якості (СМЯ), відповідна міжнародним вимогам.
Сертифікат відповідності зареєстрований у Національній системі підтвердження відповідності Республіки Білорусь за № ВY/112.05.01.0190433 зі терміном дії з 30 грудня 2004 року до 30 грудня 2010
Сертифікат відповідності засвідчує, що система менеджменту якості проектування, розробки і виробництва продукції ВАТ В«СукноВ» (Тканин одежних і меблевих, ковдр чистошерстяних і напівшерстяних, ватин) відповідає вимогам СТБ ІСО 9001-2001. Копія сертифіката відповідності додається.
Відповідно до угоди з органом з сертифікації систем (УП В«Центр випробувань та сертифікації Тоота) у жовтні 2005 року, листопаді 2006 і жовтні 2008 року проведено інспекційні аудити СУЯ, вході яких підтверджено відповідність системи вимогам СТБ ІСО 9001-2001. p> У грудні 2007 року проведено аудит на повторне підтвердження відповідності СМЯ ВАТ В«СукноВ», за результатами якого, було продовжено термін дії сертифіката до 30 грудня 2010 року.
3.3.3 Політика у сфері якості
Політика у сфері якості прийнята в рамках СМЯ підприємства, уточнена 22.03.2006г. і має наступний зміст:
ВІДКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО В«СУКНОВ»
Якість продукції в умовах розвитку ринкових відносин і конкуренції, що загострюється товаровиробників незаперечно є гарантом збереження робочих місць і зростання доходів підприємства в цілому і кожного працівника окремо.
Головна мета діяльності ВАТ В«СУКНОВ» - забезпечити високий рівень і стабільну якість виробленої продукції; бути для замовників (Споживачів) надійним партнером у задоволенні їхніх компетентних вимог. p> Шляхи досягнення поставленої мети:
- щорічна конкретизація цілей, спрямованих на забезпечення
виконання головної політики підприємства в області якості продукції;
- вдосконалення маркетингової і збутової діяльності (Постійне вивчення вимог споживачів і аналіз їх задоволеності);
- матеріально-технічне постачання виробництва з урахуванням оцінки і вибору постачальника сировини та матеріалів;
- планування та розробка нової продукції конкурентоспроможною і необхідної на ринку;
- вдосконалення виробничої та технологічної бази;
- систематичне підвищення компетентності та кваліфікації персоналу;
- функціонування і вдосконалення системи менеджменту якості відповідно до вимог міжнародних стандартів серії 9000 версії 2000 року.
Керівництво бере на себе зобов'язання слідувати встановленим принципам і створювати співробітникам підприємства всі умови для їх виконання.
4 Аналіз ринків збуту. Стратегія маркетингу
4.1 Аналіз ринків збуту
ВАТ В«СукноВ» - найбільший виробник тканин серед споріднених підприємств текстильної галузі в Республіці Білорусь. Продукцію з їх маркою отримують більше 100 підприємств і фірм ближнього ...
