ign="justify"> 98
В 70 А
30 Постійні витрати
0100170 q (шт.)
Рис.4.1. Схема постійних і змінних витрат. br/>
На графіку на осі абсцис відкладені обсяги виробництва q (у шт.), на осі ординат - витрати на виробництво Z (в тис. крб.). Точка А являє собою перетин ліній витрат і обсягу виробництва для мінімального рівня виробництва, точка В - для максимального рівня. При нульовому обсязі виробництва витрати включають тільки величину постійних витрат (30 тис. руб.). p align="justify"> Застосування методу вищої і нижчої точки дозволяє не тільки встановити величину постійних і змінних витрат у складі сукупних витрат, а й використовувати результати аналізу в плануванні майбутніх витрат. Однак треба мати на увазі, що надійність даного методу залежить від вибору точок. Включення в розрахунок випадкових точок може призвести до помилкових висновків. p align="justify"> Зауважимо, що жоден з розглянутих методів не є універсальним. Тому для отримання більш повного уявлення про постійної і змінної частинах витрат доцільно використовувати поєднання запропонованих методів. На підставі отриманих в цьому випадку результатів можна визначити допустимий інтервал шуканого значення і зробити вибір на користь того чи іншого методу поділу витрат залежно від конкретних умов. br/>
1.3 Визначення та припущення CVP - аналізу
Аналіз залежності витрати - обсяг виробництва - прибуток - це аналіз поведінки витрат, в основі якого лежить взаємозв'язок витрат, обсягу виробництва, виручки (доходу) і прибутку.
Англійської назву аналізу залежності витрати - обсяг виробництва - прибуток - CVP - аналіз (Cost (витрати) Volume (обсяг ) Profit (прибуток)).
CVP - аналіз є інструментом управлінського планування і контролю, оскільки з його допомогою приймаються управлінські рішення щодо встановлення каналів розподілу, укладання договорів, визначення витрат на продаж і ціноутворення.
CVP - аналіз дозволяє визначити точку беззбитковості продажів, маржинальний дохід, маржинальний запас міцності, необхідні для прийняття організацією різних оперативних управлінських рішень.
При використанні CVP - аналізу необхідно враховувати допущення, на яких він заснований. Якщо принципові допущення не будуть враховані, існує ймовірність того, що в результаті використання отриманої інформації будуть допущені серйозні помилки і зроблені неправильні висновки. p align="justify"> Основні припущення CVP - аналізу.
В· поведінка загальних витрат і виручк...
