діяльності підприємства і організацією їх обороту.
Як і весь фінансовий менеджмент, управління операційними активами підпорядковане мети зростання ринкової вартості підприємства. У процесі реалізації цієї мети управління активами підприємства спрямовано на вирішення таких основних завдань (5, с. 476):
Формування достатнього обсягу і необхідного складу активів, що забезпечують задані темпи розвитку операційної діяльності. Це завдання реалізується шляхом визначення потреби в необхідних активах, намічаються до використання в операційному процесі підприємства, оптимізації співвідношення окремих їх видів і залучення найбільш ефективних їх різновидів з позицій рівня продуктивності та потенційної прибутковості майбутнього використання. p align="justify"> Забезпечення максимальної прибутковості (рентабельності) використовуваних активів при передбаченому рівні комерційного ризику. Максимізація прибутковості (рентабельності) активів досягається за рахунок їх використання в найбільш ефективних напрямках операційної діяльності і комерційних операціях підприємства. p align="justify"> Забезпечення мінімізації комерційного ризику використання активів при передбаченому рівні їх прибутковості (рентабельності). Якщо рівень дохідності (рентабельності) використовуваних активів заданий або спланований заздалегідь, важливим завданням є зниження рівня комерційного ризику операцій або видів діяльності, що забезпечують досягнення цієї дохідності {рентабельності) (18, с. 259). p align="justify"> Забезпечення постійної платоспроможності підприємства за рахунок підтримки достатнього рівня ліквідності активів. Це завдання вирішується в першу чергу за рахунок ефективного управління залишками грошових активів та їх еквівалентів. p align="justify"> оптимізація обороту активів. Це завдання вирішується шляхом ефективного управління грошовими і матеріальними потоками активів у процесі окремих циклів їх кругообігу на підприємстві; забезпеченням синхронності формування окремих видів потоків актинії пов'язаних з операційною діяльністю; мінімізації сукупних витрат на організацію обороту активів у всіх їхніх формах. p align="justify"> Всі розглянуті задачі управління активами підприємства найтіснішим чином взаємопов'язані, хоча окремі з них і носять різноспрямований характер. Тому в процесі управління операційними активами окремі завдання повинні бути оптимізовані між собою за критерієм можливого зростання ринкової вартості підприємства. p align="justify"> Процес формування операційних активів підприємства будується на основі наступних принципів (5, с. 478):
Облік найближчих перспектив розвитку операційної діяльності та форм її диверсифікації. Формування активів підприємства при його створенні підпорядковане в першу чергу завданням розвитку його операційної діяльності. p align="justify"> Забезпечення відповідності обсягу і структури активів, що формуються обсягом і структурою виробництва і збуту...
