імується ОБСЯГИ оборотніх актівів на мінімально можливий Рівні. Така тактика зменшує витрати на обслуговування оборотніх актівів, мінімізує ризико ВТРАТИ при вікорістанні оборотніх коштів, альо дана модель обмежує возможности ПІДПРИЄМСТВА Щодо Збільшення прібутків за рахунок Розширення обсягів ДІЯЛЬНОСТІ. Обґрунтовуючі доцільність Використання обмежуючої тактики вітчізнянімі суб єктами господарювання, слід Зазначити, что при всех позитивних моментах вона збільшує ризико, пов'язаний Із формуваня оборотніх коштів. Що ж до ліквідності, то ЯКЩО предприятие має Невеликий ОБСЯГИ потокової зобов язань и намагається якомога Зменшити зайві запаси та безнадійну дебіторську заборгованість, дана політика может підтрімуваті необхідній рівень ліквідності. Альо при значний розмірах потокової зобов язань и обмежених ОБСЯГИ оборотніх актівів ліквідність ПІДПРИЄМСТВА буде низько.
Тому, як на наш погляд, БІЛЬШОГО Поширення винна набути Гнучка тактика, основними Зміст Якої Полягає у забезпеченні високого співвідношення между потокової активами и ОБСЯГИ реалізації, тоб предприятие збільшує Такі статьи балансу, Які Забезпечують можлівість Збільшення обсягів виробництва при відповідній зміні кон юнктури прайси и дозволяє стімулюваті ОБСЯГИ продажів за рахунок Надання відстрочкі платежів. До таких статей можна Віднести: Грошові кошти, Цінні папери, Страхові і резервні запаси. У результаті ліквідність ПІДПРИЄМСТВА збільшується. Прото дана політика є витратності и управління оборотними активами має будуватіся на віборі между витратами, пов язаними Зі збільшенням оборотніх актівів, и Вигода від Збільшення оборотніх актівів.
У практіці одночасне Досягнення необхідної рентабельності та ліквідності, як правило, віступають у протіріччя. Тому управління ліквідністю ПІДПРИЄМСТВА нужно будуваті на засідках постійного компромісу з урахуванням визначених пріорітетів и необхідності одночасної мінімізації ризику ВТРАТИ платоспроможності та ризику втраченої вигоди. br/>
. Характеристика фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ПАТ В«ПолтавакондитерВ»
У 1929 году БУВ Створений Полтавський трест В«ПолтдержкондфабрікаВ». На тій годину на підпріємстві працювать 50 мужчина. Сучасна історія відкритого АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА В«ПолтавакондитерВ» (далі ПАТ В«Полтавакондитер) Почаїв у 2000 году, з Прийняття решение про співробітніцтво з інвестіційнім фондомВ« Sigma Blayzer В». Завдяк значний фінансовим інвестіціям зарубіжного інвестора БУВ реалізованій масштабний проект Нової Будівлі ПАТ В«ПолтавакондитерВ». Сучасна споруда збудована в найкоротшій Термін и Повністю відповідає Найвищого світовім стандартам. За ЦІМ відбувся Цілий ряд спільніх розробок інженерів фабрики та всесвітньо відоміх фірм. А самє, італійська фір...
