Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Ресурсне забезпечення проекту на прикладі кафе-ресторану "Берег"

Реферат Ресурсне забезпечення проекту на прикладі кафе-ресторану "Берег"





за => Фаза розробки проекту => Фаза виконання проекту => Фаза завершення проекту


Розглянемо якийсь усереднений варіант, де основними фазами є наступні: передінвестиційна (концептуальна) фаза, фаза розробки проекту, фаза реалізації та фаза завершення. Цілком очевидно, що кожна фаза життєвого циклу має властиві саме їй цілі і завдання, які, у свою чергу, являють собою логічний розвиток і деталізацію загальних цілей і завдань проекту. І так, домовимося вважати, що: Передінвестиційна (концептуальна) фаза включає: розробку концепції проекту, визначення його цілей і завдань, складання бізнес-плану, виконання проектного аналізу, оцінку життєздатності та ефективності проекту. p align="justify"> На цій фазі одночасно з цілями проекту визначаються шляхи їх досягнення, основні вимоги, граничні умови і критерії. При цьому прийнято розглядати і порівнювати декілька альтернативних цілей, при призначенні яких враховують, поруч із економічними чинниками, такі фактори, як соціальні, політичні, технічні, екологічні й інші. p align="justify"> Фаза розробки проекту включає розробку структури проекту, основних його компонентів і підготовку до реалізації. На цій фазі визначається послідовність етапів робіт, терміни їх виконання та виконавці; складається кошторис і визначається бюджет проекту; виконуються вишукувальні, проектні та дослідно-конструкторські роботи; розраховується потреба в ресурсах; розподіляються ризики між учасниками проекту. p align="justify"> Фаза реалізація включає: подальшу деталізацію проектних розробок; організацію виконання робіт і оперативне планування; встановлення системи обліку та контролю виконання робіт; організацію та управління матеріально-технічним забезпеченням; оперативне управління. Остаточно визначаються інші підрядні організації. На цій фазі здійснюється координація робіт та моніторинг, безперервно уточнюється прогноз своєчасної реалізації проекту, виконується оперативний контроль і регулювання основних показників проекту: часом, вартості та якості робіт і проекту в цілому, а також вирішуються виникають в ході реалізації проекту проблеми і завдання. Очевидно, що ця фаза є найбільш витратною, тому особлива увага приділяється раціональному розподілу та використанню ресурсів у широкому сенсі цього поняття. p align="justify"> Фаза завершення або закінчення проекту може включати в себе, наприклад: пуско-налагоджувальні роботи, підготовку експлуатаційних кадрів, здачу об'єкта і введення його в експлуатацію, реалізацію залишилися ресурсів тощо Після завершення, коли досягнуті кінцеві цілі проекту, здійснюється його закриття, підводяться підсумки, і розформовується команда проекту. p align="justify"> Передача результатів проекту замовнику являє собою набір процедур важко піддаються структуруванню в узагальненому вигляді. Тому більш докладний розгляд цієї процедури в контексті даної допомоги представляється не доцільним. p align="justify"> Побіжно розглянуті в цьому розділі динамічні процеси, зроз...


Назад | сторінка 7 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Розробка основних розділів проекту виконання робіт
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту виконання робіт (ППР) на пристрій гідр ...
  • Реферат на тему: Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного ...
  • Реферат на тему: Основні документи проекту виконання робіт