"> У 1990-ті, з початком комерціалізації вітчизняного ТБ, з'явилися перші російські тілі історії про нову російської реальності - про ментів і бандитів. Наприклад, В«Вулиця розбитих ліхтарівВ»: незважаючи на убогий бюджет (кілька десятків тисяч доларів), серіал був непогано зроблений і вийшов достовірним. Але в цілому вітчизняні серіали того часу не могли конкурувати з В«Санта-БарбароюВ», В«ВавилономВ», В«Дикої трояндоюВ», В«Її звали НікітаВ» та іншими західними історіями, які заповнювали ефір. p align="justify"> [4] Криза 1998 року змусила вітчизняні канали звернутися до місцевих серіалів. На цьому попиті в 2000-і виросли великі гравці: В«АмедіаВ», Star Media, В«Централ ПартнершипВ», В«НТВ-КіноВ», RWS та ін, однак здебільшого ринок заповнили дрібні, наспіх створені студії. На відміну від Заходу в Росії телеканали стали основними спонсорами контенту, вони купували у студій не тільки права показу, а й право власності на серіал. Зростання ринку телереклами стимулював розвиток серіального виробництва: щорічно воно збільшувалося на 25-30%. [4] Якість багатьох робіт залишала бажати кращого, хоча були й удачі - В«Майстер і МаргаритаВ», В«АпостолВ», В«ЛіквідаціяВ», В«Життя і пригоди Мішки ЯпончикаВ» та інші. [4]
Бурхливий розвиток індустрії призупинилося з уповільненням в 2009 році рекламного ринку, і обсяг виробництва поки не перевищив докризовий рівень. [4] В«Наш оборот в кризу скоротився на третину. У період зростання телеринку студії виробляли продукт із запасом. З настанням кризи у каналів виявилося багато серіалів - і повторних, і прем'єрних В», - згадує Олександр Акопов. [4]
Зі зменшенням ринку телереклами посилилася конкуренція між каналами, їм знадобився більш якісний контент. [4] В«Телеглядачі відвертаються від традиційного мила , стають більш досвідченими, вимогливими, підготовленими. Вони хочуть отримувати не тільки якісну історію, цікавий сюжет, а й динамічну режисуру, хорошу акторську і операторську роботу. Почасти тому канали перестали купувати серіали цілком, а почали замовляти пробні, пілотні, серії, проводити фокус-групи і лише після цього приймати рішення про запуск серіалу В», - каже Владислав Ряшин , продюсер, засновник групи компаній Star Media. [4]
Сьогодні вітчизняним каналам потрібно не тільки більш технологічний, але і більш адресний і змістовний контент. Особливо це стосується національних каналів, частка аудиторії яких скорочується з кожним роком на користь нішевих каналів. [4] В«Ми намагаємося залучити канали новими жанрами. Наприклад, останнім часом почали знімати молодіжні пригодницькі серіали-ужастики (В«Закрита школаВ»), у розробці - пілоти дорогих сучасних історичних проектів. Це продукт нового рівня складності - в ньом...
