ко 800) закрилися і пішли зі будівельного ринку, проте конкуренція в галузі залишилася однією з найсильніших. [9]
Організація ВАТ В«МонтажВ» протягом останніх п'яти років займала стійке положення серед конкурентів. При необхідності виконання складних електротехнічних установок замовники віддавали перевагу серед багатьох електромонтажних організацій акціонерному товариству В«МонтажВ», як має багаторічний досвід роботи, у сфері монтажу та наладки житлових і промислових об'єктів. Підприємство працює на ринку будівельних послуг більше 50 років, і зарекомендувало себе з кращого боку. ВАТ В«МонтажВ» неодноразово визнавалося переможцем Всеукраїнських конкурсів на кращу будівельну організацію. За досягнення високої ефективності і конкурентоспроможності суспільство нагороджувалось дипломами різного ступеня. p align="justify"> Серед конкурентів підприємства можна виділити такі організації, як В«РоселектромонтажВ», В«ЕлектромонтажВ», В«СпецелектромонтажВ», В«ЕлектросилаВ», В«СвітанокВ», В«КомпромісВ», В«ЕкранВ», В«ЕлсервісВ».
Дані організації виникли з ініціативи колишніх працівників підприємства В«МонтажВ» і електромонтажного кадрового потенціалу. Всі вони не мають власних виробничих баз, орендують невеличкі площі, мають менші витрати на виробництво робіт, а значить виплачують більшу заробітну плату. Вони відрізняються більшою мобільністю, однак виконують річні обсяги робіт у кілька разів нижче, ніж ВАТ В«МонтажВ». p align="justify"> Основні конкуренти підприємства мають менші витрати на виробництво, а відповідно можуть у зв'язку з падінням цін на будівельно-монтажні роботи проводити коригування в своїй ціновій політиці. Підприємство В«МонтажВ» у зв'язку з великою кількістю площ і обладнання, які перебувають у його власності болісно реагує на зниження цін по галузі. Оскільки великі постійні та змінні витрати не дозволяють сильно знижувати ціни. Тому коли боротьба йде за кожного клієнта підприємство В«МонтажВ» не може запропонувати своїм клієнтам вигідні цінові рішення. Єдина перевага організації це великий досвід роботи у сфері здійснення будівельно-монтажних робіт. p align="justify"> Для того, що б залишитися на ринку підприємство розробило напрямки з освоєння нових видів діяльності. До числа, яких можна віднести здачу в оренду виробничих, складських та адміністративно-побутових приміщень виробничих баз, власником яких є підприємство. За 2008 рік частка доходів від здачі в оренду досягла 5% від загального розміру отриманого доходу. p align="justify"> Для більш детального аналізу стану підприємства розглянемо основні показники його діяльності і проведемо їх фінансовий аналіз.
2.2 Аналіз фінансового стану діяльності підприємства
.2.1 Експрес - аналіз балансу підприємства
Бухгалтерський баланс є основним вихідним документом для проведення аналізу фінансового стану підприємства. Експрес-аналіз...
