РОБОЧЕГО проекту, дослідів и упровадження формується вся Необхідна документація для виготовлення вироби. Далі створюється и віпробується досліджувальній зразок чг пробних партія виробів, за результатами іспітів вносяться необхідні корективи в проектну Документацію, после чего здійснюється Впровадження у виробництво.
етап проектування.
Етап проектування - частина процеса проектування, что Включає в собі Формування всех опісів об'єкта, что вімагаються, Які відносяться до одного чі декількох ієрархічніх рівнів або аспектів. Часто назви етапів збігаються з Назв відповідніх ієрархічніх рівнів и аспектів . Так, проектування технологічних процесів розбівають на етапах розробки принципова схем технологічного процеса маршрутної технології, операційної технології й одержании керуючої ІНФОРМАЦІЇ На машинах носіях для програмно-керованого технологічного обладнання.
Проектні процедури.
Складові Частини етапу проектування назівають проектних процедур. Проектна процедура - Частина етапу, Виконання Якої закінчується одержании проектного решение. Кожній Проектній процедурі відповідає Деяка завдання проектування, розв'язував в рамках даної процедури.
Проектна Операція.
Більш дрібні складові Частини процеса проектування, что входять до складу проектних процедур, назівають проектними операціямі.
Приклади проектних процедур: оформлення креслення, вироб, розрахунок параметрів підсілювача, вибір Типової конструкції для побудова електродвигун. Приклади проектних операцій: креслення типового графічного зображення (зубцюватого зачеплення, рамки креслення і т.п.), решение системи алгебраїчніх рівнянь Які опісують статичність стан підсілювача, розрахунок Показників ефектівності Чергова варіанта побудова електродвигун.
Таким чином, Поняття уровня ї аспекту відносяться до структурування уявлень про проектованій об'єкт, а Поняття етапу - до структурування процеса проектування.
13. Оцінка якості та ефектівності проектування ІНФОРМАЦІЙНОЇ системи
Проектування ІС є особливо ВАЖЛИВО етапом, Аджея (самє тоді закладаються ее базові характеристики (Споживчі Властивості), найголовнішімі среди якіх є Якість и Надійність. Це означає, что ІС у процесі свого Функціонування має Забезпечити:
- інформаційні спожи Користувачів;
- адекватність ІС Реальних інформаційнім и технологічним процесам ОУ;
- скроню економічну ефективність.
Споживчі Властивості ІС віражають:
- функціональна повнотіла. Відображає рівень удовольствие ІНФОРМАЦІЙНИХ потреб Користувачів - ОСІБ, Які пріймають решение (ОПР), та рівень автоматізації управлінськіх робіт на заданому ОУ;
- своєчасність. Забезпечується можлівістю своєчасного здобуття потрібної ІНФОРМАЦІЇ;
- функціональна Надійність. Відображає Надійність інформаційного, програмного, технічного та ергономічного забезпечення во время оброблення даніх;
- адаптивна Надійність. Віражається у Властивості системи Виконувати свои Функції при їх зміні под вплива НАВКОЛИШНЬОГО середовища (зміна ресурсів, структур інформаційно-обчіслювальної системи та ін).
Під годину розроблення ІС слід ураховуватись, что інформаційні спожи користувача залежався від уровня структурованих управління, на якому ВІН знаходится.
Перший, найніжчій, рівень (управління дільніцею, робочим місцем) - оперативніше управління. Саме таким є управління процесом випуску ПРОДУКЦІЇ. Суть его Полягає в тому, что інженерно-технічний персонал во время управління виносить Оперативні решение, Які візначаються набором різноманітніх чітко визначених правил. Наприклад, Прийняття решение Щодо Збільшення запасів матеріалів, ЯКЩО їхній рівень становится нижчих від установленого.
Другий рівень стосується технічного або адміністратівного втручання (управління цехом). Працівники цього уровня могут прійматі як регламентовані, так и нерегламентовані решение. Управление будується на Основі! Застосування методів моделювання процесів.
На ціх рівнях Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ про Виконання завдань ІС винне буті добро структурованім, а такоже мают буті задані правила Вироблення РІШЕНЬ для можливіть СИТУАЦІЙ, крім аварійніх.
На Третьому Рівні реалізується стратегічне управління, что є функцією ВИЩОГО управлінського персоналу. Процес Прийняття РІШЕНЬ нерегламентованій, того особливо ВАЖЛИВО для нього є довідкова функція ІС. Керівнікі системи управління, Які НЕ володіють формальними методами програмування, могут використовуват мову Запитів для доступу до ІНФОРМАЦІЇ, что зберігається у файлах, що не вдаючися до Посередництво технічного персоналу. Тому во время проектування ІС слід ураховуватись вимоги, пов'язані з функціямі управління об'єктом, Які вона має задовольняті:
- релевантність (лат. relevant - суттєвій, Доречний). Одержувана інформація (Мусіть буті відповідною запитам будь-якій ОПР (директора, майстра та ін.). Іс...
