Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управление процесами планування та реалізації проектів в організації

Реферат Управление процесами планування та реалізації проектів в організації





/li> Основна діяльність за проектом містіть доінвестіційні Дослідження; планування проекту; розробка технічної, Проектної та кошторисної документації; проведення торгів и Укладення Контрактів; матеріалізацію проекту (будівельно-монтажні роботи); Виконання пуско-налагоджувальне робіт; здавання проекту; его експлуатацію; випуск ПРОДУКЦІЇ; ремонт устаткування; Розвиток виробництва; демонтаж устаткування (Закриття проекту). Забезпечення проекту передбачає організаційну, правову, фінансову, матеріально-технічну, комерційну (маркетингову), кадрову та інформаційну діяльність. Цею ПЕРЕЛІК неповний, тому чітко й однозначно розподіліті роботи в логічній послідовності та в часі взагалі Неможливо. Будь-який проект передбачає певні стадії розвітку, Які Прийнято назіваті фазами, або етап. Основні стадії Спільні для всіх більш-Менш повноцінніх проектів; смороду логічно віплівають з діючого механізму ЕКОНОМІКИ країни. У кожному проекті можна виокремити Такі стадії, Які в свою черго детально зображені на малюнку 1: доінвестіційну; реалізації; ЕКСПЛУАТАЦІЇ.

Доінвестіційна фаза про єднує Вивчення прогнозів и напрямків розвітку ФІРМИ, регіону, країни; аналіз умів для втілення початково задумом; розробка Концепції проекту; розробка бізнес-плану та попереднє обгрунтування інвестіцій - оцінку жіттєздатності проекту; вибір и обгрунтування місця размещения проекту; екологічне обгрунтування; аналіз и експертизу; попереднє інвестиційне решение; розробка попередня планом реалізації проекту.

Розглянемо детальніше окремі етапи доінвестіційної Фазі.

Розробка Концепції проекту . На цьом етапі візначають кінцеві цілі проекту й віявляють шляхи їх Досягнення. При цьом передбачають можлівість альтернативних наборів цілей, Які б поряд з економічнімі враховувалі такоже Політичні, Соціальні й технічні Чинник.

ВАЖЛИВО Вимоги до визначення цілей проекту - можлівість їх кількісної ОЦІНКИ за ОБСЯГИ, термінамі, прибутках ТОЩО.

Оцінка жіттєздатності проекту передбачає Стислий (попереднє) ТЕО. Розглядають Дві-три альтернативи, розроблені на попередня етапі. Шкірні з них оцінюють за підібраним крітеріямі. На цьом етапі встановлюються граничні умови, формують конкретні цілі й обмеження, а такоже візначають ВАРТІСТЬ проекту з точністю 25-40%. Результатом Такої ОЦІНКИ жіттєздатності проекту є обгрунтування ПЕРЕВАГА однієї альтернативи перед іншімі. После ухвалення решение про початок робіт, пов язаних з проектом, розглядають питання про Керування роботами з йо реалізації.


Рисунок 1 - Фазі проектного циклу за класифікацією СВІТОВОГО банку


Попереднє планування реалізації проекту. После визначення жіттєздатності проекту І Прийняття решение про початок его Здійснення складають план робіт, тоб структурно визначеня послідовність етапів робіт, Які віконують до Досягнення Вже визначеного комплексу цілей (хто й что має делать и в Які Терміни). На Основі планом робіт складають доповідні календарний графік робіт, что Дає змогу точніше оцініті ВАРТІСТЬ проекту.

Інвестиційна фаза містіть Чотири великих блоки робіт: розробка Проектної документації та підготовку проекту до матеріалізації (будівніцтва); проведення торгів, Укладення Кон...


Назад | сторінка 7 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного ...
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту виконання робіт (ППР) на пристрій гідр ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту виконання робіт (ППР) на зведення будівлі
  • Реферат на тему: Розробка основних розділів проекту виконання робіт