сумків детального опрацювання ідеї в бізнес-план або (техніко-економічного обгрунтування (ТЕО) та підготовка проектної документації;
· експертна оцінка бізнес-плану або ТЕО;
· прийняття проектного рішення;
(С)
· керування процедурою реалізації проекту;
· здача-приймання проектного об'єкта;
· початок комерційної експлуатації проекту до моменту закінчення терміну експлуатації проекту.
- з точки ж зору фінансистів або фінансового інтересу життєвий цикл проекту включає три основних фази (стадії):
· передінвестиційну (opportunity studies), яка включає три окремих етапи:
- вивчення інвестиційних можливостей проекту;
передпроектні дослідження;
оцінка здійсненності інвестиційного проекту;
· інвестиційну (pre-feasibility study);
· експлуатаційну (feasibility study).
Фази проекту.
Життєвий цикл проекту дозволяє визначити початок і кінець проекту, а також:
· Роботи, що виконуються на кожній фазі.
· Учасників виконання фази.
Описи фаз життєвого циклу проекту можуть бути дуже загальними, або, навпаки, детальними, що включають вхідні і вихідні форми документів, графіки, контрольні форми, процедури. Такий детальний підхід часто називають методологією управління проектами.
Кожна фаза проекту характеризується досягненням одного або декількох результатів.
Результат це вимірний продукт роботи (такий, як аналіз здійсненності (feasibility study)), детальний проект або робочий прототип. Результати, а значить і фази проекту, є елементами послідовної логіки, розробленої для правильного визначення продукту проекту.
Завершення фази зазвичай пов'язане з аналізом основних результатів і ходу виконання проекту для того, щоб:
а) визначити, чи слід продовжувати виконання проекту;
б) виявити і найбільш ефективно виправити допущені помилки. Такий аналіз зазвичай називають виходом фази.
Кожна фаза зазвичай розбивається на окремі роботи, щоб забезпечити найкращу керованість. Послідовність фаз, обумовлена ??життєвим циклом проекту, зазвичай передбачає передачу технологій (вимоги => проектування => будівництво => експлуатація, проектування => виготовлення). Зазвичай результати попередньої фази затверджуються перед початком виконання наступної. Проте іноді, коли ризики не занадто великі, наступні фази починаються ще до завершення попередніх. Така практика накладання фаз називається швидкісним проходом (fast tracking).
Більшість фаз життєвого циклу проекту мають такими схожими характеристиками:
Вартість і кількість учасників на старті невеликі, зростають до кінця і різко зменшуються перед завершенням проекту.
Імовірність успішного завершення проекту на старті найменша, але зростає, у міру виконання проекту.
Здатність замовника вплинути на результати і вартість проекту найвища на старті і зменшується в міру виконання проекту. Це в основному пов'язано з ти...
