м, що вартість внесення змін і виправлення помилок зазвичай зростає в процесі виконання проекту. [8]
4.Управленіе проектом
.1 Управління проектами в компаніях
У міру розвитку бізнесу та зрілості, в компаніях може виникати потреба в управлінні проектами. Більш того, проектний підхід з часом може стати способом ведення бізнесу компанії. [13]
Причини уваги до управління проектами: А. загальні; В. приватні
А.
необхідність в орієнтації на клієнта, задоволення конкретних потреб клієнтів за допомогою все нових товарів і послуг;
скорочення життєвого циклу продукту - швидкість стає конкурентною перевагою;
необхідність скорочення структур організаційного управління, оптимізації координації дій компанії і витрат управління;
зростання обсягу знань та інформації, ускладнення продуктів, товарів і послуг;
глобальна конкуренція і вимоги якості, необхідність впровадження систем управління якістю та сертифікації.
В.
в сферу дії проекту залучені інші організації;
проект є частиною іншої системи в організації;
змінюються умови й оточення проекту в процесі його життєвого циклу;
роботи за проектом трудомісткі і технічно складні, потребують комплексного підходу;
є жорсткі обмеження в часі і ресурсів;
потрібне швидке реагування на зміни в проекті;
висока ризикованість проектів у сфері бізнесу компанії;
4.2 Розкриття поняття управління проектом (проектний менеджмент)
Проект і процес його реалізації є складною системою, в якій сам проект виступає як керована підсистема, а керуючої підсистемою є управління проектом.
Управління проектом (проектне управління, проектний менеджмент) - вид управлінської діяльності, що базується на попередньої ретельної розробці моделі дій з досягнення конкретної мети. [7]
Управління проектами - це застосування знань, досвіду, методів і засобів до робіт проекту для задоволення вимог, що пред'являються до проекту, і очікувань учасників проекту. [13]
Управління проектом являє собою методологію організації, планування, керівництва, координації людських і матеріальних ресурсів протягом життєвого циклу проекту, спрямовану на ефективне досягнення його цілей шляхом застосування системи сучасних методів, техніки і технологій управління для досягнення визначених у проекті результатів за складом і обсягом робіт, вартості, часу, якості. [1]
Сучасне управління проектом - це особливий вид управління, який може застосовуватися до управління будь-якими об'єктами. [3]
Управління проектами підпорядковується чіткої логіці, яка пов'язує між собою різні галузі знань і процеси управління проектами. Для реалізації різних функцій управління проектом необхідні дії, які надалі іменуються процесами управління проектами.
Проект складається з певних дій, процесів, функцій, що приносять результат. Функції зазвичай виконуються людьми і поділ...
