перевіряті документи та прилади, бухгалтерські книги, Звіти, кошториси, декларації, РК та КОРО, показатели реєстраторів розрахункових операцій и комп'ютерних систем, застосовуваного для розрахунків за готівку Із Споживача, а такоже Інші документи, в якіх відображено обчислення и Сплата податків та других платежів;
перевіряті наявність свідоцтв про державну реєстрацію підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ, спеціальніх дозволів (ліцензій, патентів) на ее провадження, документів, что засвідчують особу;
одержуваті від посадових ОСІБ и громадян Письмові пояснення, довідки та інформацію Щодо харчування, Які вінікають во время перевіркі;
на підставі відповідного решение за підпісом керівника податкового органу або его заступника накласти 96-годинний арешт на активи ПІДПРИЄМСТВА. Во время перевіркі працівники податкової служби мают право БЕЗКОШТОВНО отрімуваті Такі документи й Відомості:
довідки, копії документів про фінансово-господарську діяльність;
дані про Отримані доходи й видатки ПІДПРИЄМСТВА та громадян;
розрахункові, Валютні та Інші рахунки;
інформацію про наявність та обіг коштів на ціх Рахунка;
іншу інформацію, пов'язану з обчисления и Сплата податків та других платежів.
Функція коордінування.
Функція коордінації здійснюється з метою забезпечення узгодженої и злагодженої роботи беруть участь в процесі Виконання планових Завдання виробничих и функціональніх Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА и цехів. Ця функція реалізується У ФОРМІ впліву на колектив людей, зайнятості у процесі виробництва, з боці лінійніх керівніків и функціональніх служб ПІДПРИЄМСТВА и цехів, Які регулярно и оперативно коордінують їх діяльність.
Коордінація як функція управління позначає впорядкованим создания ієрархічної структури, яка покликає Забезпечити Розподіл Завдання, врегулювання Повноваження Керівництва и відповідальності в різніх процесах ДІЯЛЬНОСТІ, и чіткого структурування всех процесів виробництва. Такі Процеси спрямовані в Першу Черга на создания та інтеграцію ефектівної системи Виконання Завдання, что стояти перед організацією.
Коордінація як функція управління незамінна для структур, Які займаються повторювання Завдання та процесами. Саме в даним випадка и з'являються, Звід загально правил Які наказують порядок Виконання таких повторювання операцій и робіт.
А процес оперативного управління віражається в спеціальніх вказівках, Які співвідносяться з конкретними випадка и процесами виробництва або ж випадка якіх вінікають в нетипових сітуаціях и обставинні. У даного випадка загальна структура організації на виробництві может буті просто не ефективна. У даного випадка регулювання як функція управління дозволяє скоординувати Процеси організації та оперативного управління, візначіті Завдання для Підрозділів и керівного складу, а так узгодіті Загальні и СПЕЦІАЛЬНІ.
3. Загальна характеристика Економічної ДІЯЛЬНОСТІ Володарського відділення Мангуської міжрайонної ДЕРЖАВНОЇ податкової інспекції Донецької области
У ВОЛОДАРСЬК відділенні Мангуської міжрайонної ДЕРЖАВНОЇ податкової інспекції Донецької области економічна діяльність контролюється ДО...
