тувати бізнес-процесу зображена на рис. 3.
Карта бізнес-процесу приймання продукції з лінії розливу (перепроектований варіант)
Результати розрахунку вартості спрощеного, тобто перепроектувати процесу, наведено в табл. 3. Змінні витрати перепроектувати процесу складуть 66,18 грн/1000 дав.
Таблиця 3
Процес приймання пива з виробничої лінії (варіант після реінжинірингу)
Процес
Дія
Витрати
Тип
База розподілу
Од. вимірювання
Кількість на 1000 дал
Ціна
Грн на 1000 дал
1. Приймання продукції з лінії
66.1856
Через цей процес проходить 100% обсягу реалізованої продукції
1. Реєструвати надходження продукції з лінії
Амортизація датчика
FLC
2. Розставляти ящики на палети
Вартість роботи палетайзера
VLC
годину
0.923077
29.582
27.30647
3. Переміщати палети навантажувачем до місця зберігання
Зарплата вантажника на навантажувачі
VLC
люд.-год
1.2
4.958678
0.495868
Вартість роботи навантажувача
VLC
годину
1.2
25.58884
38.38326
4. Фіксувати надходження паллета на склад в WMS
Амортизація WMS
FLC
Ефект реінжинірингу бізнес-процесу «приймання готової продукції з виробничої лінії - лінії розливу» очевидний: 81,03 - 66,18=14,85 грн / 1 000 дал. Таким чином, економія за рік тільки з бізнес-процесу «приймання готової продукції з виробничої лінії - лінії розливу» складе: 14,85 * 60 000=891 000 грн ...
