Побудуємо систему управління запасами по швелеру з одиничним збоєм у поставках (додаток Б ріс.2.2.3):
Перша точка-це МЖЗ=963,5 при Т=Тп=4 дні. З цієї точки починаємо будувати графік.
Замовлення робиться, коли настає певний період часу. Замовлення робиться кожні 5,25 дня.
I=5,25 дня система досягне через 1,25 дня (5,25-4=1,25). За цей час витратиться запасів у кількості 94 * 1,25=117,5 шт. і на сладе залишиться запасів у розмірі 963,5-117,5=846шт.
Так як система досягла потрібного інтервалу часу, то робимо замовлення РЗ=963,5-846 +376=493,5 (ГРЗ).
Зроблений замовлення прийде через 4 дні (Тп). Т.е замовлення прийде на 9,25 день (5,25 +4=9,25).
За ці 4 дні поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=376 шт. Т.ч. до прибуття замовлення на складі залишилося 846-376=470 шт. вироби.
На 9,25 день, коли на складі залишилося 470 шт. вироби замовлення не прийшов. Сталася затримка поставки ТЗП=5днів. Це замовлення прийде через 5 днів, на 14,25 день, коли на складі залишиться про шт. вироби (470 - 470=0).
I=5,25 дня система досягне через 1,25 дня (10,5-9,25=1,25). За цей час витратиться запасів у кількості 94 * 1,25=117,5 шт. і на сладе залишиться запасів у розмірі 470-117,5=352,5 шт. вироби.
Так як система досягла потрібного інтервалу часу, то робимо замовлення РЗ2=963,5-352,5 +376-493,5=493,5 (ГРЗ), при цьому необхідно врахувати, що перше замовлення ще не прийшов (493,5 штук).
Зроблений замовлення прийде через 4 дні (Тп). Т.е замовлення прийде на 14,5 день (10,5 +4=14,5).
На 14,25 день, коли на складі залишилося 0 шт. вироби прийшов перше замовлення в розмірі ГРЗ=493,5 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 0 +493,5=493,5 шт. вироби.
Через 0,25 дня в точці 14,5 не спадає друге замовлення, розмір запасів на складі в цей момент склав 493,5 - (14,5-14,25) * 94=470 шт. вироби. Сталася затримка поставки ТЗП=5 днів. Це замовлення прийде через 5 днів, на 19,5 день, коли на складі залишиться 0 шт. вироби (470-470=0).
I=5,25 дня система досягне через 1,25 дня (15,75-14,5=1,25). За цей час витратиться запасів у кількості 94 * 1,25=117,5 шт. і на сладе залишиться запасів у розмірі 470-117,5=352,5 шт. вироби.
Так як система досягла потрібного інтервалу часу, то робимо замовлення РЗ3=963,5-352,5 +376-493,5=493,5 (ГРЗ), при цьому необхідно врахувати, що перше замовлення ще не прийшов (493,5 штук).
Зроблений замовлення прийде через 4 дні (Тп). Т.е замовлення прийде на 19,75 день (15,75 +4=19,75).
На 19,5 день, коли на складі залишилося 0 шт. вироби прийшов другий замовлення в розмірі ГРЗ=493,5 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 0 +493,5=493,5 шт. вироби.
Через 0,25 дня в точці 19,75 приходить третій замовлення, розмір запасів на складі в цей момент склав 493,5 - (19,75-19,5) * 94=470 шт. вироби. У підсумку на складі стало виробів розмірі 493,5 +470=963,5 шт. вироби. Т.ч. система досягла рівня МЖЗ.
Так як збою в поставках більше не спостерігалося, таким же чином будуємо графік далі.
...
