місцями та їх кооперування в процесі виробництва. Реалізація цього принципу передбачає закріплення за кожним робочим місцем і кожним підрозділом строго обмеженої номенклатури робіт, деталей або виробів.
Принцип пропорційності передбачає щодо рівну продуктивність в одиницю часу взаємопов'язаних підрозділів підприємства. Недотримання принципу пропорційності веде до диспропорцій, внаслідок чого погіршується використання обладнання і робочої сили, зростає тривалість виробничого циклу, збільшуються заділи.
Принцип паралельності передбачає одночасне виконання окремих операцій або частин виробничого процесу. Цей принцип базується на положенні про те, що частини виробничого процесу повинні бути суміщені в часі і виконуватися одночасно. Дотримання принципу паралельності веде до скорочення тривалості виробничого циклу, економії робочого часу.
Принцип прямо точності передбачає таку організацію виробничого процесу, при якій забезпечується найкоротший шлях руху предметів праці від запуску сировини і матеріалів до отримання готової продукції. Дотримання принципу прямо точності веде до впорядкування вантажопотоків, скорочення вантажообігу, зменшенню витрат на транспортування матеріалів, деталей і готових виробів.
Принцип ритмічності означає, що весь виробничий процес і складові його частини з виготовлення заданої кількості продукції повторюються через рівні проміжки часу. Розрізняють ритмічність випуску продукції, ритмічність роботи і ритмічність виробництва.
ритмічного випуску називається випуск однакового або рівномірно збільшується (зменшується) кількості продукції за рівні відрізки часу. Ритмічність роботи - це виконання рівних обсягів робіт (по кількості і складу) за рівні інтервали часу. Ритмічність виробництва означає дотримання ритмічного випуску продукції і ритмічність роботи.
Принцип безперервності передбачає скорочення або ліквідацію перерв у процесі виробництва готової продукції. Принцип безперервності реалізується в таких формах організації виробничого процесу, при яких всі його операції здійснюються безперервно, без перебоїв, і всі предмети праці безперервно рухаються з операції на операцію. Це скорочує час на виготовлення продукції і зменшує простої обладнання і робочих.
«Принцип технічної оснащеності орієнтує на механізацію та автоматизацію виробничого процесу, усунення ручного, монотонного, важкого, шкідливого для здоров'я людини праці. Дотримання принципів організації виробничих процесів має велике практичне значення, воно сприяє раціональному використанню потенціалу підприємства та підвищення ефективності його роботи ». *
Принципи раціоналізації процесів повинні охоплювати весь досить складний комплекс виробничих і управлінських, правових, економічних, інформаційних, мотиваційних і психологічних аспектів організації виробництва. У зв'язку з цим, розширимо перелік принципів раціоналізації процесів, додамо йому комплексність.
.5 Організація виробничого циклу
Виробничий цикл - один з найважливіших техніко-економічних показників, що є вихідним для розрахунку багатьох показників виробничо-господарської діяльності підприємства. На його основі розраховуються виробничі потужності підприємства і його підрозділів, встановлюються терміни запуску виробу з урах...
