ори визначають рівень запасів матеріальних ресурсів у тому чи іншому ланці логістичного ланцюга;
- яким чином вибирається спосіб транспортування запасів матеріальних ресурсів;
- які особливості зберігання запасів тих чи інших матеріальних ресурсів;
- які види запасів матеріальних ресурсів повинні бути передбачені в тому чи іншому ланці логістичної системи;
- який раціональний рівень запасів матеріальних ресурсів необхідно мати в кожній ланці логістичного ланцюга для обслуговування наступної ланки логістичного ланцюга, включаючи обслуговування кінцевого споживача;
- як визначається метод розрахунку раціонального рівня запасів у кожній ланці логістичного ланцюга з урахуванням компромісів між рівнем витрат на доставку і зберігання запасів, рівнем задоволеності споживачами якістю логістичного обслуговування і рівнем витрат на його досягнення;
- якими факторами визначається кількість і просторове розміщення складів на території, що обслуговується;
- як впливає кількість складів на розміри запасів матеріальних ресурсів.
Граничним варіантом розвитку тенденції заміщення запасів матеріальних ресурсів, є «виробництво без складів». Проте практична реалізація цього варіанту вимагає крім істотних фінансових вкладень (у тому числі на створення високоефективної інформаційної системи управління фізичним переміщенням матеріальних потоків без складів) суворого дотримання цілого комплексу умов, у зв'язку, з чим найчастіше цей варіант розглядається як теоретичний. Таким чином, в переважній більшості практичних випадків використовується логістична система управління запасами матеріальних ресурсів, створювана в інтересах забезпечення стабільності виробничих і збутових процесів.
При вирішенні завдання створення логістичної системи управління запасами матеріальних ресурсів традиційно розглядаються питання, що стосуються обсягів запасів, динаміки їх витрати і поповнення, місця розташування складів, порядку транспортування і умов зберігання.
Найбільш поширені моделі систем управління запасами матеріальних ресурсів (МР) представлені на рис. 1.2.
Рисунок 1.2 - Моделі систем управління запасами матеріальних ресурсів
Рекомендації по доцільності використання систем управління запасами в залежності від певних обставин.
. Якщо витрати управління запасами значні і їх можна обчислити, то слід застосовувати систему з фіксованим розміром замовлення.
. Якщо витрати управління запасами незначні, то більш кращою виявляється система з постійним рівнем запасів.
. При замовленні товарів постачальник накладає обмеження на мінімальний розмір партії. У цьому випадку бажано використовувати систему з фіксованим розміром замовлення, оскільки легше один раз скорегувати фіксований розмір партії, ніж безперервно регулювати змінний.
. Однак якщо накладаються обмеження, пов'язані з вантажопідйомністю транспортних засобів, то більш краща система з постійним рівнем запасів.
. Система з постійним рівнем запасів більш краща і в тому випадку, коли потрібно постачання товарів у встановлені терміни.
. Система з постій...
