Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Стратегія диверсифікації ФГУП "Комбінат" Електрохімпрібор "на основі організації виробництва сталевих кульових кранів великих діаметрів

Реферат Стратегія диверсифікації ФГУП "Комбінат" Електрохімпрібор "на основі організації виробництва сталевих кульових кранів великих діаметрів





тенціалом, що дозволяє випускати конкурентоспроможну прибуткову громадянську продукцію, що забезпечує ефективне використання виробничих потужностей і технологій».

У 2009 році на підприємстві розроблена «Політика ФГУП» Комбінат «Електрохімпрібор» у сфері якості продукції народногосподарського призначення (ПНХН)" , спрямована на пошук і розробку нових видів конкурентоспроможної продукції, вдосконалення технологічної бази виробництва цивільної продукції, і як наслідок, нарощування обсягів її виробництва.

Основні види цивільної продукції, що випускається ФГУП «Комбінат» Електрохімпрібор" :

стабільні ізотопи: 47 хімічних елементів;

перфоратори для розтину нафтових і газових свердловин та комплектуючі до них;

комплекси устаткування циркуляційної системи важкої бурової установки;

високовольтні вимикачі з елегазовою ізоляцією на 110/220 кВ з пневмо-і гідроприводами;

трансформатори струму ТОГ - 110;

електровакуумні прилади: лічильники іонізуючих випромінювань для побутових і промислових приладів радіаційного контролю, каротажні нейтронні трубки для геофізичних досліджень;

медичне обладнання: малодозові рентгенівські установки, малодозові цифрові флюорографи та ін

Одним з найбільш перспективних напрямків в області виробництва цивільної продукції, предпологается організація серійного виробництва сталевих кульових кранів великих діаметрів, для потреб газової галузі. В рамках даної атестаційної роботи необхідно оцінити становище підприємства на ринку виробництва сталевих кульових кранів великих діаметрів, стан виробничо - технологічної бази, на якій передбачається їх виготовлення, і визначити подальшу стратегію комбінату на цьому напрямку виробничої діяльності.


2.2 Позиціонування підприємства на ринку сталевих кульових кранів великих діаметрів


.2.1 PEST - аналіз

Щоб оцінити ринок сталевих кульових кранів великих діаметрів, проведемо аналіз політичних, економічних, соціальних і технологічних факторів некерованою зовнішнього середовища, і постараємося виділити найбільш важливі, значущі впливають фактори. - аналіз ринку сталевих кульових кранів великих діаметрів наведено в таблиці 2.1.

Найбільш значимі політичні фактори:

. Відповідно до прийнятого Урядом РФ «Планом розвитку та реструктуризації ЯОК на 2009-2020р.» до 2020 року чисельність персоналу, зайнятого забезпеченням Державного оборонного замовлення, на підприємстві повинна бути зменшена на 30%. В умовах моногорода, щоб уникнути соціальної катастрофи, пов'язаної зі скороченням персоналу, Держкорпорацією «Росатом» перед підприємством ставиться завдання по збільшенню обсягів випуску цивільної продукції на 2,5 млрд. руб. для працевлаштування персоналу, що потрапляє під скорочення.

Стратегічний інвестор - ГК «Росатом» зацікавлений вкладати кошти в рентабельне виробництво цивільної продукції на оборонних підприємствах, і як наслідок - можливість отримання державних інвестицій при необхідній і достатній обгрунтуванні проекту.

. Вступ Росії до СОТ - загроза захоплення ринку іноземними компаніями, що може призвес...


Назад | сторінка 7 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегія диверсифікації ФГУП "Комбінат" Електрохімпрібор "н ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Аналіз обсягів виробництва та реалізації продукції
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва продукції, засобів виробництва, собівартості і ліквіднос ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва та реалізації продукції на підприємстві ЧУП "Світло ...