планування використовується для оцінки сили конкуренції в галузі. Призначення моделі Портера в тому, що організація повинна здійснити пошук такої сфери діяльності, в якій вона захищена від дії конкурентних сил, або там є можливість використовувати ці сили в своїх інтересах.
Згідно Портеру, модель п'яти сил потрібно використовувати тільки для галузі в цілому. Портер уточнює, що для диверсифікованих компаній, основним, фундаментальним питанням корпоративної стратегії є питання вибору галузей (напрямів бізнесу), у яких компанія буде конкурувати. І для кожного напрямку бізнесу, повинен проводитися власний, специфічний для галузі, аналіз п'яти сил.
Побудова моделі п'яти сил Портера наведено на малюнку 1.2.
Рисунок 1.2 - Модель побудови п'яти сил Портера
- аналіз
Одним з найбільш поширених інструментів стратегічного аналізу є SWOT - аналіз (скорочено від перших літер слів: strength - сила, weakness - слабкість, opportunity - можливість, threat - загроза), за допомогою якого комплексно досліджується зовнішня навколишня Середа та ресурсний потенціал підприємства. При цьому особлива увага приділяється не просто констатації фактів, а визначенню «возможностей » і «загроз», які вносить в діяльність фірми зовнішня навколишнє середовище, і «сильних» і «слабких» сторін підприємства, що виникають з наявного ресурсного потенціалу компанії. Одразу слід зазначити, що сила і слабкість - поняття відносні і піддаються аналізу переважно в порівнянні з аналогічними внутрішніми факторами конкурентів.
Результати SWOT - аналізу слід використовувати таким чином: необхідно зрозуміти, яким чином можна посилити вплив сприятливих факторів зовнішнього середовища і уникнути загроз, як більш ефективно використовувати сильні сторони компанії і що робити зі слабкими.
2. АНАЛІЗ ПРОБЛЕМ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ФГУП «КОМБІНАТ» Електрохімпрібор"
.1 Опис підприємства і його стратегічні цілі
Федеральне державне унітарне підприємство «Комбінат» Електрохімпрібор « засноване в 1947 році Постановою Ради Міністрів СРСР з метою зміцнення обороноздатності країни. Комбінат входить в структуру Державної корпорації з атомної енергії »Росатом" і є провідним багатопрофільним підприємством галузі щодо створення техніки спеціального призначення, що не має аналогів у світі, а також конкурентоспроможної цивільної продукції для потреб народного господарства.
ФГУП «Комбінат» Електрохімпрібор «- Одне з найбільших російських машинобудівних підприємств, що виробляють складні високотехнологічні вироби спеціального призначення. Підприємство є Лауреатом премії Уряду РФ в області якості, Лауреатом Всеукраїнських конкурсів »1000 кращих підприємств Росії ХХI століття« і »Лідер в бізнесі - 2000« в номінації »Підприємства оборонного комплексу«, має Золоті медалі »Клубу Лідерів Торгівлі« і »Лідер в бізнесі« в номінації »Приладобудування".
Починаючи свою історію з повного циклу виготовлення і збірки продукції оборонного призначення, комбінат сьогодні в рамках конверсії і нових економічних умов активно займається освоєнням і виробництвом продукції цивільного призначення. У «Декларації про місію та бачення комбінату» записано: «Комбінат володіє великим по...
