чатку проекту 4 міс.
Дата складання 18 грудня 2013р.
Посилання на секретність.
Справжній бізнес-план підготовлений Щербініним Олексієм Анатолійовичем (далі Власник) і містить інформацію, що характеризує фінансово-економічну, організаційну та маркетингову сторони проекту.
Інформація, представлена ??в цьому документі, носить конфіденційний характер і є власністю Власника. Даний документ призначений тільки для осіб, які отримали його за згодою Власника інформації. Передача, копіювання або розголошення міститься у цьому бізнес-плані інформації без письмової згоди Власника забороняється.
2.2 Резюме
Проект являє собою сучасний, що відповідає всім вимогам населення магазин спортивних товарів для осіб будь-якого віку.
Магазин буде знаходитися за адресою: Росія, Челябінська область, місто Озерськ, вулиця Леніна, будинок № 64.
Мета - підстава магазину для створення конкуренції магазинам, присутнім на ринку міста Озерська.
Продажі в даній області значно зросли за останні роки і прогнозується їх подальше зростання.
Конкурентна перевага: порівняно низька ціна для міста, пов'язана з тим, що товари будуть купуватися безпосередньо у постачальників і через великі дистриб'юторські компанії, надання широкого асортименту товарів і можливість надання послуг, не представлених на ринках Озерська (купівля квитків на спортивні заходи через інтернет).
Можливі постачальники: компанії «Сіма-Ленд», «Спорт оптовик», «Спортмастер».
Споживачі: громадяни із середнім і високим рівнем доходу, основна категорія - молоді люди від 14 до 35 років.
Продукт: широкий асортимент спортивних товарів, можливість придбати квитки на гірськолижні курорти і спортивні заходи області та міста.
Персонал: 6 чоловік.
Відрахування до податкового фонд у розмірі 27 600 рублів щомісяця.
Реклама в засобах ЗМІ, і на Озерському сайті.
Щомісячна чистий прибуток 8080 рублів.
2.3 Аналіз стану справ у галузі
Мережева спортивна роздріб почав активно розвиватися в Росії з 2006-2007 рр.., що дало імпульс для зростання роздрібного ринку спортивних товарів в цілому. В даний час на ринку працює близько 15 великих мережевих гравців, які формують найбільш значну частку ринку. Крім того, на ринку присутні невеликі торгові мережі, найчастіше регіональні або локальні (у межах одного міста), що налічують від 2 до 10 торгових точок. Конкуренцію їм складають великі спеціалізовані торгові центри (екіпірувальні центри), в яких можуть розташовуватися і мережеві торгові точки.
Дані по динаміці обсягу російського ринку спортивних товарів представлені на малюнку 1.
Малюнок 1 - Динаміка обсягу російського ринку спортивних товарів в 2009-2011 роках,%
Менш ніж за десять років мережева спортивна роздріб змогла зайняти лідируюче положення на ринку роздрібних продажів спортивних товарів, включаючи спортивний одяг і взуття.
За даними дослідження РБК.research «Спортивний рітейл: роздрібні торгові мережі з продажу спортивних товарів 20...
