витрат і часу виконання проекту в залежності від конкретних цілей, що ставляться при його реалізації.
Приклад для варіанта № 17. Необхідно оптимізувати мережевий графік по часу виконання при обмеженому ресурсі виконавців 16 чол.
Візьмемо для робіт:
РаботаКолічество, чел.1-221-331-422-442-642-733-523-844-34-635-656-746-846-977-948-95
Складається лінійна діаграма
Послідовно розглядаючи кожну ділянку, можна досягти заданого ресурсу виконавців.
Якщо розташувати роботу 2-6 з 3-7 день, 2-7 з 7-13 день, 3-8 з 5-13 день, 4-6 з 6-9 день, 6-9 з 13-18 день, то лінійна діаграма прийме вигляд:
3. Творча частина
Відвідування перукарського салону.
Подія 1-вихід з дому.
До перукарні можна добратися на:
Автомобіле (робота А)
Автобусі з пересадкою (пересадка - подія - 2, роботи В, С)
Подія 3-вхід в салон, далі - стрижка (подія - 4, робота Д)
Потім можна пофарбувати волосся (подія - 5, робота Е) і потім зробити укладання (подія - 6, робота О)
Або відразу укласти волосся (подія - 6, робота К)
Мережевий графік виглядає так:
Табличний спосіб
Кількість попередніх работКод роботи ij 1234567891001-20110110001-30111121112-31121120023-42132130014-53253250014-63145162215-651651600266-------
Оптимізація мережевого графіка
Побудуємо лінійну діаграму
Якщо розташувати роботу 1-3 з 1-2 день,
Роботу 4-6 з 4-5 день, то отримаємо
Висновок
Діапазон застосування мережного планування та управління вельми широкий: від завдань, що стосуються діяльності окремих осіб, до проектів, в яких беруть участь сотні організацій і десятки тисяч людей (наприклад, розробка і створення великого територіально-промислового комплексу).
Методи мережевого планування і управління забезпечують керівників і виконавців на всіх ділянках роботи обгрунтованої інформацією, яка необхідна їм для прийняття рішень з планування, організації та управління. А при використанні обчислювальної техніки мережеве планування і управління є вже не просто одним з методів планування, а автоматизованим методом управління виробничим процесом.
Мережеві моделі можуть бути широко використані на всіх вітчизняних підприємствах при розробці як довгострокових, так і поточних планів. Мережеве планування дозволяє не тільки визначати потребу різних виробничих ресурсів у майбутньому, але й координувати їх раціональний витрата в сьогоденні. За допомогою мережевих графіків можна з'єднати в єдину систему всі матеріальні, трудові, фінансові та багато інших ресурсів і засоби виробництва і в ідеальних (планованих), і в реальних (існуючих) економічних умовах.
Список літератури
1 Алексинская Т.В. Навчальний посібник з вирішення завдань з курсу «Економіко-математичні методи і моделі». ...
