і мною заходи з фінансового оздоровлення застосовні в рамках і компетенціях міської адміністрації, але стосовно до ВАТ «АВТОВАЗ» сінергітіческій ефект був би значно вищий.
На державному рівні:
. Розробка і реалізація програми із забезпечення державних і муніципальних установ автомобілями, виробленими ВАТ «АВТОВАЗ».
Дана програма повинна була бути спрямована не тільки на забезпечення забезпеченню державних і муніципальних установ автомобілями автоваза, але контроль та штрафні санкції для організацій, що придбавають автомобілі інших марок.
. Заміна матеріальних виплат по грантам та іншим державним нагородам автомобілями ВАТ «АВТОВАЗ» (за аналогією з материнським капіталом).
. Надання податкових канікул строком не менше 5 років з податку на прибуток.
. Скасування експортних мит.
. Зменшення ПДВ для автодилерів, що реалізують автомобілі ВАТ «АВТОВАЗ».
. Скасування дорожнього податку для власників автомобілів ВАТ «АВТОВАЗ».
. Часткове субсидування вартості 1 літра бензину для автомобілів ВАТ «АВТОВАЗ».
На муніципальному рівні:
. Приватизація (адміністрацією міста) НЕ профільних активів ВАТ «АВТОВАЗ» в залік податкових надходження.
. Зниження тарифів на електроенергію.
. Виступити гарантом ВАТ «АВТОВАЗ» для залучення інвестицій (гарантію забезпечити землею)
Висновок
На основу проведеної роботи можна зробити наступні висновки:
містоутворююче підприємство - на якому зайнято не менше 30% від загального числа працюючих на підприємствах міста, або має на своєму балансі об'єкти соціально-комунальної сфери та інженерної інфраструктури, які обслуговують не менше 30% проживають у населеному пункті, підприємство несе на собі і економічну та соціальне навантаження, підприємство і місто - нерозривні;
історія виникнення містоутворюючих підприємств та розвитку мономіст пов'язана з можливістю задоволення ними виклику суспільства; при цьому після циклу розвитку містоутворюючого підприємства, місто або переходить в інерційний цикл або після реформування містоутворюючого підприємства починає свій новий цикл розвитку з іншими цілями і завданнями, а якщо їх немає - помирає;
особливості містоутворюючих підприємств полягають в тому, що вони забезпечують зайнятість більшої частини працездатного населення; формують істотну частку місцевого бюджету (до 70% і більше); утримують на своєму балансі значну частку комунальної та соціально-побутової інфраструктури;
провівши аналіз антикризової програми з оздоровлення ВАТ «АВТОВАЗ», можемо визнати, що програма була реалізована, а заходи, прийняті в рамках даної програми, були ефективні;
були розроблений і запропонований перелік заходів, які дозволили б збільшити сінергітіческій ефект щодо фінансового оздоровлення ВАТ «АВТОВАЗ»
Отже, всі завдання, поставлені у вступі вирішені, отже, мета курсової роботи досягнута.
Список літератури
1. Цивільний кодекс Російської Федерації.
2. Бюджетни...
