шлюбі) і ряд мінусів. Такий відбір відсіває більш досвідчених претендентів. Освіта і компетентність часто не можуть замінити досвід.  
 Далі будуть розглянуті пропозиції щодо усунення недоліків в системі управління та рекомендації щодо удосконалення системи управління персоналом магазину «GLANCE». 
  Були позначені недоліки системи управління персоналом, які, так чи інакше, впливають на кінцевий результат фінансово - господарської діяльності магазину. Для їх усунення необхідно приймати такі заходи: 
  Дотримуватися кадрової стратегії, орієнтованої на залучення працівників середньої і високої кваліфікації. 
  Щоб уникнути помилок керівництву слід паралельно з плануванням загальних тенденцій розвитку магазину прогнозувати потребу в персоналі, заздалегідь займатися пошуком підходящої кандидатури, яка б відповідала всім вимогам посади. Резерв часу дозволить більш ретельно оцінити кожного з претендентів і вибрати найбільш гідного, який зможе принести максимальну користь. 
  Зробити вікові межі більш гнучкими і в першу чергу брати до уваги професійні якості претендента, а не його вік. 
  Слід подбати про формування резерву кадрів, тому з часом відсутність людей, які можуть замінити будь - якого співробітника, завдає відчутної шкоди. 
  Необхідно застосовувати атестацію працівників - комплексну оцінку сильних і слабких сторін персоналу, його відповідності вимогам посади. Це б дозволило керівництву зробити досить надійний висновок про можливість заохочення чи покарання працівника. 
  Для того щоб підприємство розвивалося, персонал удосконалювався, необхідно сприяти розвитку позитивних результатів діяльності кожного окремого працівника. 
   Висновок 
   У ході проходження виробничої практики я познайомилася з організаційною структурою ТОВ «А-Стиль». Ознайомилася з тим, як організація функціонує на ринку, взаємодіє з постачальниками, споживачами, конкурентами. В цілому в організації склався сприятливий клімат роботи персоналу, всі працівники працюють як одна команда, за час проходження практики не було помічено конфліктних ситуацій між працівниками. Мною були придбані практичні навички роботи в колективі організації. 
  Так само, був розроблений ряд рекомендацій щодо поліпшення й підтримки якості роботу підприємства і надаваних послуг. 
				
				
				
				
			  Результати виконаної роботи були занесені в щоденник практики. 
   Список використаної літератури 
   1. Каміонського С.А. Управління підлеглими. Ефективні технології керівника/С.А. Каміонського.- М .: URSS, 2008. - 192 
 . Кульц К. Девелопмент торговельної нерухомості в Росії./К.Кульц, Т. Матюшина, А.Панфілов.- М .: Молл Паблішинг Хаус, 2011. - 216с 
 . Кущенко В.В. Девелопмент. Сучасна концепція розвитку нерухомості/В.В. Кущенко.- М .: Норма, 2012 .. 
 . Л.Л.Морозова Кваліфікаційні характеристики посад працівників підприємств торгівлі raquo ;.- СПб :, Омега-Л, 2008. - 625с 
 . Збірник законів і кодексів РФ raquo ;.- М .: ВЕСЬ, 2009. - 1230с. 
 . І.В. Сергєєв.- Економіка організації (преприятия): навч. посібник.- 3-е изд., Перераб. І доп.- М .: Фінанси і статистика, 2008. - 576 
 . Економіка підприємства: конспект лекцій raquo ;.- М .: Нове знання, 2008. - 475с. 
   Додаток 
   Загальна ситуація в галузі в 1 півріччі 2013 
   У I кварталі 2013 року обсяг обороту роздрібної торгівлі в Росії склав в поточних цінах 5 238900000000 рублів. У розрахунку в зіставних цінах зростання в порівнянні з аналогічним періодом склав 104,0%, що нижче за показник минулого року (у I кварталі 2012 р зростання по відношенню до I кварталу 2011 р склав 107,1%). Це стало продовженням тенденції, що спостерігалася протягом усього минулого року і триває досі. Так, у січні-травні 2013 роздрібний товарообіг зріс на 3,8% порівняно з січнем-травнем 2012 Проте, роздрібна торгівля залишається найбільш динамічно розвиваються сектором економіки Росії. Це пояснюється тим, що реальні грошові доходи населення ростуть швидше (у січні-травні - 104,5%), ніж вітчизняне виробництво продукції та послуг. Випереджаючі по відношенню до інших секторам економіки темпи зростання цієї галузі відзначалися і раніше. У підсумку, якщо в 2000 р ресурси торгівлі формувалися за рахунок імпорту на 40%, то в 2012 р 44%. 
  У січні-травні 2013 за даними Росстату і Мінпромторгу збереглася тенденція випереджаючих темпів зростання продажів непродовольчих товарів порівняно з динамікою продажів продовольчих товарів. ...