еплих тканин, головні убори.
При формуванні асортименту проводиться аналіз товару і його залишку по базі, а також проводиться аналіз купівельного попиту. Це відбувається в головному офісі в м.Москва.
Асортимент даного магазину є глибоким. Включає кілька товарних груп. До жіночої одежі належать: верхній одяг, сукні, спідниці, кардигани, болеро, жилети, брюки, вечірні сукні і т.д. Аксесуари включають в себе: галантерею, біжутерію, головні убори, взуття. Весь асортиментний перелік магазину включає в себе близько 100 найменувань.
Особливості асортименту товарів у магазині «GLANCE»:
а) задовольняє потреби цільових груп покупців, відповідає їх смакам і уподобанням;
б) присутні товари сезонного попиту, новинки та супутні товари;
в) марка відрізняється тим, що при роботі 8 дизайнерів, з'єднуються всі модні напрями даного сезону, тобто дизайнери спираються на креативні рішення всіх модних будинків Європи і світу.
4. Стратегічне управління в ТОВ «А-Стиль», розробка рекомендацій
У зв'язку з активним приходом іноземних великих одежних мереж, що володіють сучасними технологіями в розробці товару, виробництві і продажах Суспільство бачить основною метою впровадження найпередовіших технологій і виробило такі основні напрями в діяльності:
Поліпшення якості товару
Основною метою компанії є продаж затребуваного товару. Для цього проводяться дослідження цільового споживача марки. Для цілей підвищення якості виробництва ведеться постійний контроль якості при прийманні товару.
Дизайн магазина
Наприкінці 2010 Компанія розробила новий логотип і дизайн магазина. Особливу увагу було приділено зручності покупки - більш логічне розташування обладнання, більш місткі примірочні.- Рішення
Компанія постійно аналізує подані на ринку IT рішення по товарному учету, системи управління розробками, системи планування і бюджетування та впроваджує необхідні системи.
Підвищення ефективності продажів
Компанія постійно аналізує асортиментну матрицю на предмет збалансованості за категоріями товару і за ціновим рівнем. Стратегічно важливим компанія вважає роботу над оптимізацією асортиментної матриці з метою підвищення продажів з метра торгової площі і абсолютною прибутковості продажів.
Фінансова стабільність
Криза 2008 року показав, що компанії з високим рівнем боргу схильні до високого ризику. Компанія бачить своєю стратегією баланс між активним розвитком, підтримання операційної ефективності та фінансовими можливостями компанії.
Таблиця 2 Переваги та недоліки системи управління персоналом магазину «GLANCE»
Переваги НедостаткіПодготовка кадрів перед прийняттям посадових зобов'язань; Відсутність довгострокового планування кадрів; При наймі перевага віддається кандидату з досвідом, що дозволяє не витрачати кошти на навчання; Відсутність чіткої кадрової політики; Швидка адаптація персоналу в неформальній обстановці; Відсутність кадрового резерву; Облік думок персонала.Возрастной ценз
Зазначені недоліки є мінусом організації системи управління персоналом магазину. Усунення цих мінусів могло б призвести до вирішення багатьох проблем, таких як лікарняні листи, відпустку. Керівництву необхідно звертати увагу на наведені вище недоліки, тому що в підсумку вони позначаються на кінцевому результаті діяльності магазину.
Відсутність чіткої кадрової політики.
Для раціонального використання трудового резерву, для своєчасного забезпечення організації персоналом, для ефективності роботи кадрів необхідно чітко визначити основні напрямки роботи з персоналом (вимоги до персоналу, оплата праці, матеріальне стимулювання).
Відсутність довгострокового планування кадрів.
Підбір кадрів здійснюється лише в той момент, коли виникає гостра необхідність заповнення вакансій. При цьому, допускаються ряд помилок: запізнювання в забезпеченні торгового процесу необхідними кадрами, прийом персоналу не зовсім відповідного вимогам через термінової потреби в прийомі.
Відсутність кадрового резерву.
Брак працівників особливо відчутна під час відпусток і хвороби. Це відбивається на кінцевому результаті діяльності магазину в цей період часу (відбуваються збої в роботі, наявного персоналу доводиться виконувати понаднормову роботу).
Віковий ценз
Віковий ценз, звичайно, має ряд плюсів (енергійність, менша схильність до захворювань, не стан у ...
