сті збільшується і в 2012 році в порівнянні з 2011 роком, тоді як прибуток від реалізації зменшувалася.
Відбувається збільшення позареалізаційних доходів менш швидкими темпами порівняно з позареалізаційними витратами в 2012 році, що відбивається на розмірах балансового прибутку, яка починає зменшуватися в абсолютних показниках на 262 тис. р.
У 2012 році щодо позареалізаційних операцій існує зворотна тенденція: зростання більш швидкими темпами позареалізаційних доходів, ніж витрат, внаслідок чого балансовий прибуток збільшується на 52,98%. Позитивна тенденція (балансовий прибуток зростає швидшими темпами, ніж прибуток від фінансово-господарської діяльності) пояснюється вже збалансувати ситуацію в російській економіці і початком економічного зростання, збільшенням відшкодованої дебіторської заборгованості, яка була затребувана і віднесена на позареалізаційні доходи.
Зменшення податку на прибуток в 2011 році на 44% може бути обумовлено зниженням ставки податку на прибуток, так як, якщо не враховувати коригування податку на прибуток і для розрахунку податку взяти в якості бази оподаткування балансовий прибуток, то в 2010 році податок на прибуток у розмірі одна тисяча дев'ятсот сімдесят п'ять руб. становить 30% від балансового прибутку, в 2011 році - 17%, а в 2012 році - 16%.
Чистий прибуток на підприємстві щорічно збільшується: за 2011 рік зросла на 12,8%, за 2012 рік - на 54,8%. І в 2011 і в 2012 році спостерігається сприятлива тенденція, оскільки темп зростання чистого прибутку більше темпу зростання балансового прибутку.
Таким чином, представлені дані ще раз свідчать про успішну господарської діяльності підприємства, що свідчить про високий рівень менеджменту підприємства.
SWOT - аналіз
Розгляну основні складові SWOT-аналізу. Комбінації можливості - сильні сторони закономірно використовуються як орієнтири стратегічного розвитку.
Нові можливості на ринку для організації ООО МЦ ЮгМедТранс застосування технології Інтернету для запису на прийом до лікаря; сильні сторони - не тільки наявність фахівців, які вміють непогано письмово викладати свої думки, але ще й Інтернет-видавництво, забезпечує грамотне просування медичних послуг.
Очевидно, що з даної комбінації слід: необхідно нарощувати потенціал ТОВ МЦ ЮгМедТранс в області дистанційного замовлення медичного обслуговування. Комбінації можливості - слабкі сторони можна застосовувати для внутрішніх перетворень.
Нові можливості на ринку - поява досить стійкого попиту на послуги за індивідуальною медицині. Слабкі сторони ТОВ МЦ ЮгМедТранс - Немає орієнтації на види медичних послуг для забезпечених клієнтів. Очевидно, що з цієї комбінації слід: треба терміново почати нарощувати потенціал в області VIP-обслуговування. Комбінації загрози - слабкі сторони розглядаються як обмеження стратегічного розвитку.
Нові загрози на ринку для ТОВ МЦ ЮгМедТранс - Посилений?? е конкурентної боротьби за направленням індивідуальної медицині, в результаті чого ціни в цій сфері діяльності близькі до точки беззбитковості. Слабкі сторони ТОВ МЦ ЮгМедТранс - Чисельність працівників досить низька. Очевидно, що з цієї комбінації слід зафіксувати безперспективність напрямки діяльності ТОВ МЦ ЮгМедТранс , Пов'язаного з освітньою сферою.
Комбінації загрози - сильні сторони автор дипломної роботи використовує як потенційні стратегічні переваг ТОВ МЦ ЮгМедТранс
Нові загрози на ринку для ТОВ МЦ ЮгМедТранс - Активізація діяльності структур, перевіряють діяльність медичних організацій. Очевидно, що з цієї комбінації слід, - довготривале конкурентну перевагу дозволить ТОВ МЦ ЮгМедТранс перемогти конкурентів і досить довго утримувати лідерство. Перерахуємо можливості, що відкриваються перед ТОВ МЦ ЮгМедТранс :
· Вихід на нові ринки або сегменти ринку.
· Розширення виробничої лінії.
· Вертикальна інтеграція.
Застосовуючи модель SWOT-аналізу більш ефективно, ніж це зроблено в наведеному переліку можливостей, можна отримати кращі результати аналізу. Більш правильним буде розгляд можливостей, які відкриваються не тільки перед ТОВ МЦ ЮгМедТранс але й перед його конкурентами на відповідному ринку, де працює або збирається працювати ТОВ МЦ ЮгМедТранс .Ці Можливості дозволяють розробити програму відповідних дій - стратегію медичного центру ТОВ МЦ ЮгМедТранс .
Також при описі можливостей raquo ;, що відкриваються перед ТОВ МЦ ЮгМедТранс , Можна перерахувати вже готові конкретні дії, які дане підприємство може здійснити. З точки зору значення слова можливість raquo ;, здається, що все начебто пра...
