тя в багатьох галузях науки і техніки привели до створення нових систем, спрямованих не тільки на благо людини, але і проти нього. В результаті з'явилися нові види зброї; променеве, радіочастотне, інфразвукове, радіологічне, геофізичне.
. Предмет і зміст управління охороною праці на підприємстві
Проблеми охорони праці зачіпають багато сторін життя і діяльності трудових колективів, організації виробництва і праці, організації управління виробництвом, носить різнобічний багатоплановий характер. Складність полягає в тому, що рішення має забезпечуватися на кожному етапі виробничого процесу, на кожній ділянці виробництва, на кожному робочому місці. Створення принципово нової, безпечної і нешкідливою для людини техніки і технології вимагає системного, комплексного підходу до вирішення проблем охорони праці.
Відсутність комплексного, системного підходу до вирішення проблем охорони праці, низький рівень інформаційного забезпечення не дозволяють здійснювати науково обгрунтоване планування, визначати найбільш важливі і першорядні напрямки профілактичної роботи. Це призводить до розробки великої кількості малоефективних заходів, до нераціонального розподілу і витрачання коштів, що виділяються на охорону праці.
Очевидно, що традиційні методи забезпечення безпеки праці, поліпшення її умов не відповідають сучасному рівню розвитку виробництва, є малоефективними. До найбільш істотних їх недоліків можна віднести: відсутність системного підходу до організації охорони праці на виробництві; низький рівень інформаційного забезпечення завдань охорони праці; відсутність науково обгрунтованих методів контролю, аналізу та комплексної оцінки стану охорони праці; недосконалість використовуваних критеріїв і методів морального і матеріального стимулювання за роботу в галузі охорони праці; низька ефективність профілактичних заходів, нераціональне планування і розподіл коштів на охорону праці.
Цілі управління охороною праці. Охорона праці є складною,
захист шум надзвичайний охорона працю
Рис. 1.1.
Принципова схема процесу управління охороною праці багатоаспектною системою, що має свої специфічні цілі, завдання та засоби їх досягнення. Одним з найважливіших принципів організації виробництва є створення безпечних і нешкідливих умов праці на всіх стадіях виробничого процесу. Тому основний, головною метою управління охороною праці слід вважати вдосконалення організації роботи по забезпеченню безпеки, зниження травматизму і аварійності на основі вирішення комплексу завдань щодо створення безпечних і нешкідливих умов праці, лікувально-профілактичному і санітарно-побутового обслуговування працюючих.
Під управлінням охороною праці розуміється планомірний процес впливу на систему людина - машина - виробнича середовища для отримання заданих значень сукупності показників, що характеризують стан умов праці. Управління охороною праці можна представити як безперервний процес послідовно здійснюваних стадій - це оцінка параметрів умов праці, формування цілей і постановка завдань, складання програм, оперативне управління програмами, оцінка ефективності здійснення програм, стимулювання виконавців. Принципову схему процесу управління охороною праці можна представити у вигляді схеми, зображеної на рис. 1.1.
У рішенні різноманітних завдань у сфері охорони праці беруть безпосередню участь керівники підприємства, структурних підрозділів, функціональних служб, відділу охорони праці, профспілкові комітети. У цю роботу залучаються практично всі працівники підприємства від директора до робітника. Організація діяльності адміністрації і служб підприємства з реалізації комплексу заходів щодо підвищення рівня охорони праці здійснюється через систему управління охороною праці (СУОП). У СУОП, як і в будь-який інший системі управління, необхідно визначати основні завдання і функції управління, чітко уявляти структуру інформаційних та управлінських зв'язків, форми облікових і звітних документів і т.д.
Складний комплексний характер завдань і функцій управління в СУОП обумовлює ту обставину, що при загальному єдності змісту завдань і функцій управління на окремих підприємствах є істотні відмінності в методах і засобах їх реалізації, в побудові інформаційних і управлінських зв'язків, у формах обліку, аналізу та контролю, методах планування і т.д. При цьому основною метою управління охороною праці на підприємстві залишається виявлення і мобілізація всіх технічних, економічних, організаційних і соціальних можливостей підприємства для поліпшення умов і безпеки праці, збереження здоров'я і працездатності людини.
Нормативно-правовою основою системи управління охороною праці є державні законодавчі акти, ГОСТи Системи ст...
