gn="justify">? застосування адміністративно-правових норм та ін.
Нові умови господарювання, пов'язані з переходом до ринкової економіки, зажадали значного розширення самостійності та рівноправності партнерів за договором, усунення зайвої регламентації, переходу від адміністративно-командних методів управління до економічних, від централізованого розподілу матеріальних ресурсів до вільної продажу товарів, підвищення ролі господарського договору. В умовах розвиненої ринкової економіки роль документів, централізовано регулюють господарські зв'язки між постачальниками і покупцями, зменшується і поступається місцем самостійного регулювання господарських взаємовідносин між партнерами за договором на базі правових норм цивільного законодавства.
У господарських зв'язках по поставках товарів чітко простежуються три етапи взаємодії учасників: формування господарських зв'язків, їх оформлення і функціонування. Етап формування господарських зв'язків складається з підготовчих планово-організаційних заходів органів управління торгівлею і промисловістю і безпосередніх учасників. Підготовчі заходи включають планування виробництва товарів народного споживання, роздрібного товарообігу, ринкових товарних ресурсів та їх розподіл, складання заявок і замовлень торгівлі на виробництво, потребу і постачання товарів, прикріплення торгових організацій і підприємств до постачальників, вивчення та визначення джерел і постачальників - виробників товарів, чия продукція не розподіляється в плановому порядку, та ін. Етап оформлення господарських зв'язків являє собою прийняття беруть участь у них організаціями та підприємствами взаємних зобов'язань, які визначають їх права та обов'язки щодо постачання товарів у формі угод договорів поставки, що укладаються між організаціями та підприємствами оптової та роздрібної торгівлі і промисловості.
Висновок
Навчальна практика була пройдена в ТОВ ??laquo; Castorama raquo ;. За період проходження практики були виконані всі початкові цілі та завдання. Практика дозволила закріпити теоретичний матеріал і отримати необхідні навички за допомогою аналізу діяльності.
Аналіз діяльності гіпермаркету Castorama дозволив зробити наступні висновки:
· Castorama-міжнародна мережа гіпермаркетів для будинку і ремонту, площею в 11 500 кв.м і більше 30000 найменувань з низькими цінами.
· У Castorama завжди низькі ціни і будь-якій людині можна підібрати товар за його смаку.
· Підприємство має широкий асортимент, який реалізується через постійних ділових партнерів і власну збутову мережу.
Добре сформований колектив, являє стійку позицію на ринку.
Список інформаційних джерел
1. # justify gt ;. # justify gt ;. Кабушкин Н.І. Основи менеджменту raquo ;, 2008
