Увеліченіе або зменшення вироблення, руб.дневнойгодовой2011 р/2 010 м +2012 р/2 010 м +2011 р/2 010 м +2012 р/2010р. Число днів работи1128,1 * (238-242)=- 4512,41128,1 * (236-242)=- 6768,6Продолжітельность фактичної роботи за смену156,68 * (6,9-7,2)=- 47,0156 , 68 * (7-7,2)=- 31,3156,68 * 242 * (6,9-7,2)=- 11375156,68 * 242 * (7-7,2)=- 7583,3Средняя денна виработка6,9 * (174,77-156,68)=124,87,0 * (202, 19-156,68)=318,66,9 * 242 * (174,77-156,68)=30206, 77,0 * 242 * (202, 19-156,68)=77093,9ІТОГО77,8287,323344,176279,2
Отже, можна зробити висновок, що зниження вироблення на 1-го робітника відбулося в результаті зменшення тривалості зміни. Збільшення вироблення на 1-го робітника відбулося в основному за рахунок збільшення середньої денної вироблення робітника.
Одним з методів оцінки ефективності виробництва є аналіз співвідношення (випередження або відставання) темпу приросту продуктивності праці в порівнянні з темпом приросту заробітної плати здійснюється розрахунками за формулами:
До зп/в=Т мзп/Т мв,
де: темп приросту річного виробітку 1 робітника - Т мв=(В а рік - В б рік) * 100/В б рік;
темп приросту річної зарплати 1 робітника - Т мзп=(3ПР а рік - 3ПР б рік) * 100/3П б рік;
У а рік і В б рік - відповідно, досягнуті в аналізованому і базовому роках значення виробітку одного робітника, руб .;
ПР а рік і 3ПР б рік - те ж, зарплата на одного робітника в рік, руб.
Розрахунки зведемо в наступну таблицю.
Таблиця 6.3 Розрахунок співвідношення темпів приросту заробітної плати та вироблення ТОВ «Будтехсервіс-Люкс» за 2010-2012г
№ПоказателіУсл. обозн. +2010 Год2011 год2012 годАбсолютное відхилення (+, -) (2011 г - 2010р) (2012 г - 2010р) 1. Середньорічна виробіток одного робітника, руб. У рік 27300028700033400014000610002. Темп приросту річного виробітку 1 робітника,% Т мв ---- - 3. Заробітна плата за виконані роботи, тис. Руб. ЗП рік 244242377424022-650-4024. Виплати по районних коефіцієнтах, тис. Руб. РК ---- - 5. Премії, тис. Руб. П ---- - 6. Разом заробітна плата робітників, тис. Руб3ПІ рік 244242377424022-650-4027. Середньорічна чисельність робітників, чол. Ч р 410380330-30-808.Ітого зарплата на одного робітника в рік, тис. Руб. 3ПР рік 59,5762,5672,792,9913,229. Темп приросту річної зарплати 1 робітника,% Т мзп -----
З даних таблиці 6.3 видно, що заробітна плата працівників збільшилася на 5,02% в 2011 році і 22,19% у 2012 році, середньорічне вироблення також збільшилася на 5,13% в 2011 році і 22 , 34% в 2012 році.
7. Аналіз використання матеріальних ресурсів підприємства та стану запасів
Необхідною умовою організації виробництва продукції є забезпечення його матеріальними ресурсами: сировиною, матеріалами, паливом, енергією, напівфабрикатами і т.д.
Аналіз використання матеріальних ресурсів представлений в таблиці 7.1.
Таблиця 7.1. Аналіз використання матеріальних ресурсів ТОВ «Будтехсервіс-Люкс» за 2010-2012г
№ПоказателіУсл. обозн. +2010 Год2011 год2012 годАбсолютное відхилення (+, -) Темп росту,% 2011 г - 2010г2012 г - 2010г2011 г/2010г2012 г/2010г123456789101. Обсяг БМР, виконаних власними силами, тис. Руб. Про смр 112038109056110192-2982-184697,3498,352. Матеріальні витрати, тис. Руб. МЗ583725681857410-1554-96297,3498,353. Матеріаломісткість, руб. МЕ0,5210,5210,521 --- - 4. Матеріаловіддача, руб. МО1,9191,9191,919 ----
Аналіз використання матеріальних ресурсів показав, що показники не змінилися.
Вартість матеріальних ресурсів входить в собівартість продукції по елементу Матеріальні витрати і включає в себе ціну їх придбання (без урахування ПДВ і акцизів), націнки, комісійні винагороди, що сплачуються постачальницьким і зовнішньоекономічним організаціям, вартість послуг бірж, митних зборів, плату за транспортування, зберігання і доставку, здійснені сторонніми організаціями.
Організація матеріально-технічного забезпечення впливає не тільки на якість і терміни виконання будівельно-монтажних робіт, але також і на розмір матеріальних витрат фірми, так як рівень планово-розрахункових цін на матеріали залежить від обраного постачальника, умов розрахунку з ним, форми постачання, способу транспортування і т.д. Збої в матеріально-технічному забезпеченні призводять до цілого ряду негативних моментів:
зриваються графіки будівництва;
виникають втрати робочого часу робітників;
з'являються простої будівельних машин і устаткування;
дорожчає вартість буд...
