бази постачання будь-якого підприємства. Постачальник повинен задовольняти за якістю та обсягом продукції, що поставляється, умовами доставки продукції, ціною і рівнем обслуговування. Важливим при виборі постачальника є його технічний стан, розвиненість інфраструктури, фінансове становище, трудові відносини і місцезнаходження. p> При аналізі структури витрат можна відзначити, що велику питому вагу має стаття В«Сировина, основні матеріали, покупні напівфабрикати і комплектуючі виробиВ» (79,38%). Отже найбільш дієвими будуть дії спрямовані на зниження витрат на цю статтю. p> Припустимо, що підприємство знайшло постачальників, які пропонують метал гідної якості за ціною 48,90 руб. за 1 кг і мідь за ціною 99,35 руб. за кг.
Економічний ефект від впровадження заходів з пошуку альтернативних постачальників матеріалів і комплектуючих виробів розраховується наступним чином:
(11.1.)
- економічний ефект поставки матеріалів.;
- вартість одиниці матеріалу, закладена за бізнес-планом;
- вартість одиниці матеріалу, фактично надійшов на склад;
- кількість матеріалу, фактично надійшов на склад підприємства у звітному періоді в натуральних одиницях.
Таблиця 11.1. Початкові дані
В
, руб.
, руб.
, кг
Метал
53,00
50,90
9131866,00
Мідь
102,30
99,35
