м їх дії відносяться до області віросповідання;
територіально-поселенська сфера - зіткнення, співпраця, конкуренція між місцевими та прийшлими, міськими і сільськими, тимчасово і постійно проживають, емігрантами, іммігрантами та мігрантами.
Отже, зробимо висновок: перша типологія соціальної взаємодії заснована на видах дії, а друга - на статусних системах.
В
4.3 Форми взаємодії
Прийнято розрізняти три основні форми взаємодії - кооперацію, конкуренцію і конфлікт. У даному випадку взаємодія класифікується за способами, за допомогою яких партнери узгодять свої цілі, засоби їх досягнення і результати.
Кооперація - співробітництво декількох індивідів (груп) задля вирішення обший завдання. Найпростішим прикладом є перенесення важкого колоди. Кооперація виникає там і тоді, де і коли стає очевидною перевага об'єднаних зусиль над індивідуальними. Кооперація передбачає поділ праці.
Конкуренція - індивідуальна або групова боротьба за володіння дефіцитними цінностями (благами). Ними можуть бути гроші, власність, популярність, престиж, влада. Дефіцитними вони є тому, що, будучи обмеженими, не можуть бути поділені порівну на всіх. Конкуренція вважається індивідуальною формою боротьби не тому, що в ній беруть участь тільки індивіди, а тому, що конкуруючі сторони (групи, партії) прагнуть отримати якомога більше для себе на шкоду іншим. Конкуренція посилюється, коли індивіди усвідомлюють, що поодинці вони досягнуть більшого. Вона є соціальною взаємодією тому, що люди обговорюють правила гри.
Конфлікт - приховане або відкрите зіткнення конкуруючих сторін. Він може виникнути і в кооперації, і в конкуренції. Змагання переростає у зіткнення, коли конкуренти намагаються перешкодити або усунути один одного з боротьби за володіння дефіцитними благами. Коли рівні суперники, наприклад, індустріальні країни, змагаються за владу, престиж, ринки збуту, ресурси мирним шляхом, це називається конкуренцією. А коли це відбувається немирним шляхом, виникає збройний конфлікт - війна.
В
4.4 Взаємодія як обмін
Специфічна риса взаємодії, яка відрізняє його від просто дії, це обмін. Будь-яка взаємодія є обмін. Обмінюватися можна чим завгодно: знаками уваги, словами, жестами, символами, матеріальними предметами. Мабуть, ви не знайдете нічого такого, що не могло б служити засобом обміну. Таким чином, гроші, з якими у нас зазвичай пов'язаний процес обміну, займають далеко не перше місце.
Що розуміється настільки розширено обмін - універсальний процес, який можна виявити в будь-якому суспільстві і в будь-яку історичну епоху. Структура обміну досить проста:
агенти обміну - два або більше людини;
процес обміну - здійснюються за певними правилами дії;
правила обміну - встановлювані усно або письмово приписи, допущення і заборони;
предмет обміну - товари, послуги, подарунки, знаки уваги тощо;
місце обміну - заздалегідь умовлене або спонтанно виникло місце зустрічі.
Відповідно до теорії обміну Джорджа Хоманса, поведінка людини зараз обумовлено тим, винагороджувалися чи і як саме його дії в минулому. Він вивів такі принципи обміну:
Чим частіше винагороджується даний тип дії, тим вірогідніше, що воно буде повторюватися. Якщо воно регулярно призводить до успіху, то мотивація до її повторення збільшується. І навпаки, вона знижується у разі невдачі.
Якщо винагорода (успіх) за певний тип дії залежить від тих чи інших умов, то висока ймовірність, що людина буде прагне до них. Неважливо, від чого ви отримуєте прибуток - від того, що дієте легально і підвищує продуктивність праці, чи від того, що обходите закон і переховуєте її від податкової інспекції, - але прибуток, як і будь-яке інше винагороду, буде штовхати вас до повторення вдалого поведінки.
Якщо винагорода велика, людина готова подолати будь-які труднощі заради його отримання. Прибуток у 5% навряд чи стимулюватиме бізнесмена на подвиг, але заради 300%, відзначав свого часу К.Маркс, він готовий зробити будь-які злочини.
Коли потреби людини близькі до насичення, він все меншою і меншою мірою докладає зусиль до їх задоволення. А це означає, що якщо роботодавець кілька місяців поспіль платить високу зарплату, то у працівника знижується мотивація зб...
