виробничими замовленнями, а також витрати на виробництва, що не дали продукції; збитки за операціями з тарою;
- суми сумнівних боргів за розрахунками з іншими підприємствами, а також окремими особами, що підлягають резервуванню відповідно до законодавства;
- некомпенсируемое збитки в результаті пожеж, аварій, інших надзвичайних ситуацій, викликаних екстремальними умовами.
До надзвичайних доходів підприємства відносять надходження, що виникають як наслідки обставин господарської діяльності (стихійного лиха, пожежі, аварії).
Кінцевий фінансовий результат (чистий прибути або чистий збиток) складається з фінансового результату від звичайних видів діяльності, інших доходів і витрат та надзвичайних.
Для узагальнення інформації про формування кінцевого фінансового результату діяльності підприємства використовують рахунок 99 В«Прибутки та збиткиВ». За кредитом цього рахунку відображають доходи і прибуток, а за дебетом - витрати і збитки. Зіставленням кредитового і дебетового оборотів по рахунку 99 визначають кінцевий фінансовий результат за звітний період. p align="justify"> Суму чистого прибутку звітного року списують заключними оборотами грудня о кредит рахунку 84 В«Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)В» з рахунку 99 В«Прибутки та збиткиВ» (рахунок 99 дебетується).
Розподіл прибутку на даному підприємстві здійснюється на підставі рішення загальних зборів акціонерів. Чистий прибуток може бути спрямована на виплату дивідендів, створення і поповнення резервного капіталу, покриття збитків минулих років. p align="justify"> Напрям частини прибутку звітного року на виплату доходів засновникам (учасникам) підприємства за підсумками затвердження річної бухгалтерської звітності відображається за дебетом рахунку 84 В«Нерозподілений прибутокВ» і кредиту рахунків 75 В«Розрахунки з засновникамиВ». Аналогічний запис робиться при виплаті проміжних доходів. p align="justify"> Одним з напрямків використання прибутку, може бути, створення і поповнення резервного капіталу.
Резерви на підприємстві не створені.
Цільове фінансування являють собою кошти, призначені на фінансування тих чи інших заходів цільового призначення, а саме: утримання дитячих і культурно-освітніх установ, підготовку кадрів, науково-дослідні роботи, капітальні вкладення, будівництво житлових будинків, на покриття збитків та ін
Джерелами формування цільових фондів виступають асигнування з державного, регіонального або місцевого бюджетів; позабюджетні фонди; кошти, що надходять від інших організацій; та ін У ТОВ В«АБК - СервісВ» даних фондів не є.
Висновок
Головна мета виробничого підприємства в сучасних умовах отримання максимального прибутку, що неможливо без ефективного управління капіталом. Пошуки резервів для збільшення прибутковості підприємства становлять основну задачу управлінця. p align="justify"> Проходження практики на підприємстві ТОВ В«АБК - СервісВ» дозволило досягти поставлених цілей і закріпити теоретичні знання, отримані в процесі навчання, а також отримати практичні навички роботи. Вироблено знайомство з діяльністю ТОВ В«АБК - СервісВ» В», з його історією та структурою облікового апарату, а так само з веденням бухгалтерського обліку. ТОВ В«АБК - СервісВ» займається оптовим продажем будівельних матеріалів, і є збутової структурою одного виробничого підприємства .. На підприємстві формування облікової політики проводитися відповідно до пункту 3 статті 5 Федерального закону РФ Про бухгалтерський облік та пунктом 5 Положення з бухгалтерського обліку Облікова політика організації (затверджене наказом Мінфіну РФ від 09 грудня 1998 року № 60н), а також відповідно до іншими положеннями і нормами, що містяться в законодавстві про бухгалтерський облік та звітності.
У результаті вивчення бухгалтерського обліку більш детально були розглянуті наступні його розділи:
- Облікова політика підприємства
- Облік готівкових грошових коштів
- Облік грошових коштів на розрахункових, валютних, спеціальних рахунках
- Облік основних засобів
- Облік матеріальних цінностей
- Облік оплати праці та відрахувань на соціальне страхування та забезпечення
- Облік розрахунків з підзвітними...
