рганізацій в загальний обсяг валового внутрішнього продукту країни до 2002 склав близько 1%. Це - значима величина, якщо врахувати, що в тому ж 2002 року обсяг продукції та послуг некомерційних організацій в 1,6 рази перевищував обсяг продукції всієї легкої промисловості країни і був порівнянний з обсягом продукції галузі «житлове господарство».
Найбільш «ємною» областю прояви цивільного сектора стала соціальна сфера, де некомерційні організації обслуговують до 30000000 громадян щорічно, знімаючи значний тягар з держбюджету і будучи, по суті, лідерами соціальної реформи.
Вони надають адресну підтримку найбільш нужденним, розробляють інноваційні види соціальних послуг і допомоги, особливо там, де держава не здатна діяти в силу бюджетних обмежень або не встигає реагувати на виклики часу (біженці, СНІД, домашнє насильство , наркоманія, бездомність, підліткова злочинність і бездоглядність, проблеми літніх людей і т.д.).
Завдання іміджевої реклами в прямому чи непрямому формуванні ціннісної оцінки споживача щодо продукту, будь то товар, послуга або марка, їх об'єднує.
Незважаючи на те, що в третьому секторі працює багато професіоналів з інших областей, в цілому вони не є фахівцями в галузі функціонування некомерційних організацій;
Некомерційні організації заявляють метою своєї діяльності не отримання прибутку, а відстоювання громадянських інтересів. Тим не менш, вони стереотипно сприймаються як «жебраки», яким завжди бракує коштів;
Через те, що трапляються випадки, коли некомерційні організації працюють на інтереси комерційних структур (а про скандали завжди дізнаються швидше, ніж про позитивні результати діяльності), некомерційним організаціям приписують такі якості, як шахрайство і бажання заробити на чужих проблемах;
Імідж некомерційних об'єднань відіграє істотну роль у просуванні організаціями третього сектору своїх інтересів в органах влади. Зокрема, можна виділити наступні ефекти сформованого іміджу:
Відбувається недооцінка представниками влади значущості реальної діяльності некомерційних організацій;
Депутати та їхні помічники неуважні до інформації, яку некомерційні організації транслюють допомогою друкованої продукції, на слуханнях по законопроектах, під час роботи експертних груп за участю некомерційних організацій над поправками і т.п;
Зменшення законодавчою владою значущості роботи некомерційних організацій, що можна зробити висновок з відсутності в основному звіті інформації про діяльність некомерційних організацій та їх взаємодії з законодавчими органами;
Можливість присвоєння органами влади деяких позитивних результатів діяльності, наявності яких сприяли некомерційні організації.
Проаналізувавши ситуацію, що склалася у взаєминах організацій третього сектора і влади, можна сформулювати ряд пропозицій і рекомендацій, які слід брати до уваги представникам інтересів некомерційних організацій:
Треба вести свідому і планомірну роботу щодо коригування іміджу третього сектору в цілому, не обмежуючись покращенням іміджу окремих організацій. Некомерційні організації повинні якнайскоріше усвідомити необхідність формування громадської думки на свою користь, що необхідно їм для отримання підтримки їх програм з боку місцевого співтовариства, залучення добровольців, отримання нових джерел фінансування;
Слід позиціонувати некомерційні організації, які займаються захистом суспільних інтересів від тих організацій, які покликані просувати вузькогрупові пріоритети;
Некомерційні організації повинні постійно підкреслювати, що за час існування третього сектору в Росії, третій сектор некомерційних організацій вже набули достатнього досвіду роботи і стали професіоналами у своїй справі;
Некомерційні організації треба дистанціюватися від досвіду радянських громадських організацій, але не шляхом прямого протиставлення себе цим об'єднанням, а, апелюючи до нового соціального досвіду населення;
Організаціям третього сектору потрібно з'ясувати найбільш важливі для депутатів референтні групи і розробити доступні для некомерційних організацій комунікаційні стратегії, орієнтовані на ці цільові аудиторії (як приклад можна виділити таку групу, як помічники депутатів ЗС: з одного боку , на їх думку можуть покладатися депутати, з іншого боку, для некомерційних організацій вони більш доступні.)
Враховуючи обмеженість некомерційних організацій у фінансовому відношенні, потрібно ретельно проаналізувати всі можливі дії з метою коригування іміджу і вибрати пріоритетні;
Взаємодії з представниками влади необхідно вибудовувати постійно, щоб була можлив...
