подразделеніямі2. Звільнення головного лінійного менеджера від глибокого аналізу проблем2. Недостатньо чітка відповідальність
МУП «Лальска Агротехцентр» є малим підприємством, показники його розмірів представлені в таблиці 2. Середньооблікова чисельність працівників в 2012 р в порівнянні з 2010 р скоротилася на 3 особи, або на 5,5%. Різко збільшився показник виручки від продажів: у 2012 р виручка склала 164% від рівня 2010
Таблиця 2
Показники розмірів МУП «Лальска Агротехцентр»
Показателі2010 г.2011 г.2012 г.Темп зростання (зниження) 2012 до 2010 р,% Середньорічна вартість основних засобів, тис. руб.65066220378458,2Среднеспісочная чисельність працівників, чел.54545194,5Виручка від продажів у порівнянних цінах 2012, тис. руб.467669227666164,0
Оборотні кошти - це сукупність грошових коштів, авансованих для створення оборотних виробничих фондів і фондів обігу, що забезпечують безперервний кругообіг грошових коштів.
Склад і структура оборотних коштів МУП «Лальска Агротехцентр» представлені в додатку Б.
За аналізований період оборотні кошти підприємства збільшилися на 334 тис. руб. або на 17,1%. У структурі оборотних коштів підприємства переважають фонди обігу. МУП «Лальска Агротехцентр» не має довгострокової дебіторської заборгованості. При цьому частка короткострокової дебіторської заборгованості в структурі оборотних коштів за аналізований період зменшилася на 5,4 п.п, але залишається найбільшою.
Найменша частка в структурі оборотних коштів належить короткострокових фінансових вкладень і грошовим коштам. На підприємстві в якості короткострокових фінансових вкладень враховуються векселі, які надходять від покупців в рахунок оплати за поставлену продукцію. Вартість короткострокових фінансових вкладень за аналізований період зросла в 2 рази. Це пов'язано з тим, що підприємство стало активніше використовувати вексельну форму розрахунків. Частка грошових коштів в структурі оборотних коштів підприємства також незначна. Підприємство використовує для розрахунків з покупцями і замовниками бартерну форму розрахунків і взаєморозрахунки. Таким чином, готівкові грошові кошти від покупців надходять на рахунки організації рідко, отже, і залишки за розрахунковими рахунками не великі.
Вартість готової продукції за аналізований період збільшилася на 21 тис. руб., при цьому значних змін частки готової продукції не відбулося. На підприємстві в даний час продукція виробляється з урахуванням попиту. Відділ маркетингу регулярно проводить дослідження споживчого ринку, формує пакет замовлень - це заходи дозволили знизити залишок нереалізованої готової продукції.
Таблиця 3
Показники ефективності використання оборотних коштів
Показателі2010 г.2011 г.2012 г.Абсол. зрад. 2012 до 2 010 г.Виручка від продажу, тис. Руб.3567612676664099Средній залишок оборотних коштів, тис. Руб.166217862404742Коеффіціент оборотності оборотних коштів, раз2,42,02,50,1Продолжітельность одного обороту, дн.154183143-11Коеффіціент завантаження, руб. 0,430,510,40-0,3
Дані таблиці 3 свідчать, що коефіцієнт оборотності оборотних коштів підприємства низький, причому даний показник за аналізований період збільшився на 0,1 обороту, тобто оборотні кошти за рік стали здійснювати більше обертів. Тривалість одного обороту помітно знижується. Якщо в 2010 р оборотні кошти поверталися у вигляді виручки на підприємство за 154 дня, то в 2012 р - за 143 дня.
Коефіцієнт завантаження характеризує суму оборотних коштів на 1 руб. виручки. На МУП «Лальска Агротехцентр» сума оборотних коштів на 1 руб. виручки за аналізований період знизилася на 0,3 коп.
Таким чином, за аналізований період коефіцієнт оборотності коштів незначно збільшився, тривалість одного обороту зменшилася, сума оборотних коштів на 1 руб. виручки знизилася - все це свідчить про ефективне використання оборотних коштів на підприємстві.
Для забезпечення успішної діяльності підприємства необхідний висококваліфікований персонал. Структура чисельності персоналу підприємства представлена ??в таблиці 4.
Таблиця 4
Структура чисельності персоналу, чол.
Показателі2010 г.2011 г.2012 г.фактпланфактпланфактпланСреднеспісочная чисельність, чел545554555155В т.ч.Работнікі транспортного цеха121412141214Работнікі ремонтного цеха910910710Участок заготовки леса121212121212Участок лесопіленія333333Участок навантаження залізничних вагонов555555Руководітелі і спеціалісти131113111211
У 2010 р на підприємстві бракувало проти планової потреби 1 працівників. У 2012 р розрив між плановою п...
