обхідних заходів щодо охорони навколишнього середовища.
Управління підприємством здійснюється відповідно до чинного законодавства та статуту ТОВ «Ремпромстрой» на підставі поєднання інтересів трудового колективу і власників майна. Основні напрямки діяльності регулюються Статутом товариства.
В організаційну структуру розглянутої фірми входить лише кілька звичних для нас відділів. Це такі відділи як бухгалтерія, виробничий відділ, відділ маркетингу, відділ продажів і відділ кадрів.
Організаційна структура - це схема, яка відображає основні підрозділи компанії і зв'язки між ними.
ООО «Ремпромстрой» очолює Директор, який організовує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за його стан і діяльність перед засновниками (власниками підприємства) і трудовим колективом. Він представляє підприємство у всіх установах і організаціях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає накази по підприємству, відповідно до трудового законодавства приймає та звільняє працівників, застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства, відкриває в банках рахунки підприємства. Організаційна структура підприємства представлена ??в ДОДАТКУ С.
При існуючій структурі управління керівнику підприємства безпосередньо підпорядковуються: головний інженер; головний енергетик; головний бухгалтер; фінансовий директор, головний юрист, начальник ПТО.
Виробничо-технічний відділ здійснює підготовку виробничого процесу, контроль виробничої діяльності, складає графіки будівництва та забезпечення його матеріально-технічними ресурсами, приймає від замовника проектно-кошторисну документацію, контролюючи її своєчасне надходження, комплектність і якість, бере участь у здійсненні кошторисної діяльності, розробці проектів виконання робіт, заявок на участь у підрядних торгах. Відповідає за підготовку проектної документації об'єкта, узгодження проектної документації, здачу об'єктів. Очолює відділ начальник ПТО, який підпорядковується головному інженеру.
Відділ постачання виконує функції забезпечення виробництва матеріально-технічними ресурсами, здійснюють вхідний контроль матеріалів, деталей, конструкцій, обладнання та інших ресурсів.
Головний інженер керує роботою технічних служб підприємства, несе відповідальність за виконання плану, роботу на будівельних об'єктах, використання новітньої техніки і технології, а також відповідає за виконання вимог з охорони праці та техніки безпеки, екологічної безпеки. Головний інженер очолює виробничо - технічна рада підприємства, що є дорадчим органом. Йому підкоряються відділи: експлуатації; охорони праці та техніки безпеки, а також будівельні ділянки.
Відділ охорони праці і техніки безпеки забезпечує нагляд і контроль за дотриманням вимог охорони праці відповідно до положень Трудового Кодексу та інших нормативних актів, що регулюють взаємовідносини в галузі охорони праці; несе відповідальність за виконання вимог техніки безпеки на робочих місцях підприємства, навчання обслуговуючого персоналу безпечним методам роботи, проведення відповідних іспитів; організовує спільно з відділом кадрів проходження регулярних медичних оглядів персоналу підприємства тощо.
На будівельній ділянці роль начальника виконує виконроб, який здійснює оперативний контроль за ходом будівельних робіт, стежить за дотриманням календарного графіка робіт, здійснює контроль за якістю готових об'єктів, розробляє пропозицію щодо попередження та зменшення відхилень від проекту.
Майстра несуть основну виробничу навантаження і зайняті виконанням будівельних робіт. Відповідають за відповідність виконуваних робіт на об'єктах будівельними кресленнями, актами виконаних робіт і розрахунками потреби матеріалів, відповідають за своєчасне проведення технічних оглядів, ремонтів устаткування, дотримання техніки безпеки довіреним персоналом, проведення технічного навчання і т.д.
Відділ головного енергетика разом з підлеглими йому підрозділами забезпечує безперебійне постачання підприємства електроенергією, теплотою, стисненим повітрям, водою, киснем і іншим, а також відповідає за безперебійне постачання електроенергією, подачу тепла в адміністративні будівлі, подачу води і т.п .; проводить планування та здійснює ремонт енергетичного обладнання, розробляє і здійснює заходи щодо реконструкції, технічного переозброєння та перспективного розвитку енергетичного господарства підприємства, проводить нормування витрат електроенергії, теплоти, палива, стисненого повітря та ін., а також заходи щодо їх економії, використання вторинних енергоресурсів, розробляє технічні та організаційні заходи щодо підвищення надійності та збільшення терміну служби енергетичного обладнання, проводить роботи з оптимізаці...
