плати впливає зміна цін на товари широкого вжитку і послуги, ставки податків. У зв'язку з цим розрізняють номінальну і реальну заробітну плату (рис. 1.13).
Малюнок 1. 13. Види заробітної плати
Ряд принципів організації оплати праці представлений в табл. 1.3.
Можна виділити три основні моделі, що визначають співвідношення темпів зростання продуктивності праці та заробітної плати (малюнок 1.14):
зростання заробітної плати пропорційне зростанню ПТ;
- зростання заробітної плати відстає від зростання ПТ (дегресивними модель);
зростання заробітної плати випереджає зростання ПТ (прогресивна модель).
Малюнок 1.14.- Співвідношення темпів зростання ПТ і заробітної плати
Першу модель (малюнок 1.14, I) можна вважати ідеальною. У масштабах держави вона не породжує інфляції, а для підприємства містить стимул до підвищення продуктивності праці його працівників. На практиці таке співвідношення підтримувати важко. Друга ситуація (малюнок 1.14, II) не повинна породжувати інфляцію, але не містить стимулу до підвищення продуктивності праці. Якщо темп зростання заробітної плати випереджає темп зростання продуктивності праці, то така модель стимулює зростання продуктивності праці, але породжує інфляцію (малюнок 1.15, III). Занадто високі темпи зростання заробітної плати (рисунок 1.15, IV) порушують зв'язок між витратами праці та її оплатою, що так само призводить до зниження його продуктивності [20].
Таким чином, грамотна політика в області оплати праці дозволяє підвищувати його продуктивність, а, отже, ефективність використання робочої сили.
Важливим етапом аналітичної роботи на підприємстві є пошук шляхів для підвищення продуктивності праці, які пов'язані з поліпшенням якості продукції. Шляхи підвищення ПТ представлені в ДОДАТКУ В.
Висока якість сприяє зниженню витрат за рахунок збільшення частки продукції, яку можна продати, зменшення випадків повернення і переробки неякісних виробів.
Резерви зростання продуктивності праці - це можливість більш повного використання продуктивної сили праці, усіх факторів підвищення його продуктивності за рахунок вдосконаленні техніки, технології, поліпшення організації виробництва, праці та управлінь (рис. 1.15). Резерви тісно пов'язані з факторами зростання продуктивності праці. Якщо той чи інший фактор розглядати як можливість, то використання пов'язаного з ним резерву - це процес перетворень можливості в дійсність.
Малюнок 1.15.- Резерви підвищення продуктивності праці
2. Аналіз продуктивності праці в ТОВ «Ремпромстрой»
.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Ремпромстрой»
Товариство з обмеженою відповідальністю «Ремпромстрой» розташоване в Московській області, м Ногінськ, вул. Індустріальна, д. 40. Керівником організації є Барабанов Олексій Євгенович, тел 8-9164473888.
Основним напрямком і метою діяльності підприємства є виконання договірних зобов'язань з будівництва та введення в експлуатацію житлових об'єктів.
ООО «Ремпромстрой» пропонує повний набір послуг: виконує будівельно-монтажні роботи, виконує комплектацію будівельних робіт матеріалами, виробляє експертизу існуючого проекту, розробляє новий проект, проводить шеф-монтаж, виконує «під ключ» наступні види робіт: демонтаж будь-якої складності, будівництво житлових і промислових об'єктів, прокладка інженерних комунікацій, ремонт і реконструкцію фасадів на будівлях будь-якої поверховості, ремонт покрівель, комплекс робіт з утеплення фасадів, штукатурні та оздоблювальні роботи, заміну і ремонт скління, висотні ремонтні роботи на інженерних спорудах , євроремонти квартир і офісів.
Метою діяльності підприємства є надання якісних будівельно-монтажних послуг населенню та юридичним особам, спрямованих на отримання прибутку.
Досягнення своєї мети підприємство здійснює шляхом:
своєчасного і якісного виконання завдань з будівництва та введення в действіе потужностей та об'єктів будівництва, виконання комплексу будівельних і монтажних робіт;
підвищення ефективності будівельного виробництва на основі його інтенсифікації, нарощування та раціонального використання потужностей;
систематичного підвищення праці на основі впровадження і розвитку бригадного підряду;
вдосконалення організації будівельного виробництва і управління будівництвом, зниження собівартості будівельно-монтажних робіт;
здійснення не...
